اہم کارکردگی کے مقاصد کی مثالیں

جس طرح ایک کاروباری منصوبہ تنظیم کو مقررہ مدت تک پہنچنے کے اہداف مہیا کرتا ہے اسی طرح کارکردگی کے تحریری اہم مقاصد آپ کے ملازمین کو ٹھوس اہداف فراہم کریں گے۔ کارکردگی کے مقاصد کو مجموعی طور پر تنظیم کی ضروریات اور اہداف کے ساتھ مل کر ہر ملازم کی مخصوص ذمہ داریوں پر مبنی ہونا چاہئے۔

اہم کارکردگی کے مقاصد کے عنصر

آپ کے ملازمین کے ل performance کارکردگی کے کلیدی مقاصد پیمائش کرنے چاہ should۔ مثال کے طور پر ، ملازم کو ڈالر کی رقم یا نئے صارفین کے حساب سے فروخت کا ہدف حاصل کرنا ہوگا۔ مقاصد کو ایک ٹائم لائن پر مبنی ہونا چاہئے۔ ملازمین کو مطلوبہ مقاصد کو تین ماہ ، چھ ماہ میں ، یا اگلی کارکردگی سے پہلے جائزہ لینے سے پہلے حاصل کرنے کی ضرورت ہوگی۔ مقاصد کو حصول اور حقیقت پسندانہ ہونا چاہئے۔ کسی ملازم سے 60 دن کے اندر اندر ایک بلین ڈالر کی فروخت کی توقع کرنا غیر حقیقی ہے۔

آخر میں ، عملی الفاظ کے استعمال سے کلیدی کارکردگی کے مقاصد کو واضح طور پر استعمال کیا جانا چاہئے۔ مثال کے طور پر ، ملازم پانچ فیصد سے بھی کم کی شکایت کی شرح سے گاہک کی تسکین حاصل کرے گا۔

کسٹمر توجہ مرکوز مقاصد

صارفین کی توجہ مرکوز کرنے والے اہم کارکردگی کے مقاصد کی کچھ مثالوں میں حاضری بھی شامل ہے۔ معیاری کسٹمر سروس کی فراہمی کے لئے ملازمین کو کام کے لئے دکھائیں۔ حاضری کے دن کی تعداد یا تعداد کا ایک ہدف طے کریں جو ملازمین کو کارکردگی کی مدت کے اندر ملنا چاہئے۔

ایک اور مثال کسٹمر کی بات چیت کی کل تعداد کے سلسلے میں موصول شکایات اور تعریفوں کی پیمائش کرنا ہے۔ اس طرح کا مقصد فرنٹ لائن پر ملازم کے لئے اچھا کام کرتا ہے ، گاہکوں کی طرف سے مبارکباد دیتا ہے یا کال کرتا ہے۔ ایک تیسری مثال دہرانے والے صارفین کی پیمائش کرنا ہے ، جو صارفین کے اطمینان کی سطح کو بھی ماپا کرتی ہے۔

مالی طور پر مرکوز مقاصد

آپ کے ملازمین کے لئے مالی اہداف آپ کے مجموعی کاروباری منصوبے میں طے شدہ اہداف کے ساتھ موافق ہونا چاہئے۔ نمو کے تخمینے میں ملازمین کی صلاحیت کو نئے معاہدوں کو محفوظ بنانے یا فروخت کے اہداف کے حصول میں شامل ہونا چاہئے۔ مثال کے طور پر ، نئے صارفین یا معاہدوں کا سراغ لگانا ملازم کے ذریعہ لائے گئے نئے کاروبار کی قدر کی پیمائش کرسکتا ہے۔

کارکردگی کی مدت کے دوران جب سامان یا دیگر سامان کی خریداری ہوتی ہے تو لاگت کی بچت پر بھی قابل پیمانہ مقصد کا اطلاق کیا جاسکتا ہے۔ ایک اور عام مثال سیلز کے اہداف کی پیمائش کرنا ہے۔ مصنوعات یا خدمات کی براہ راست فروخت میں ملوث ملازمین کے لئے ، سب سے زیادہ پیمائش کا مقصد ایک مقررہ مدت کے اندر اندر ایک مخصوص ڈالر کی فروخت حاصل کرنا ہے۔

ملازمین کی افزائش کے مقاصد

وہ کمپنیاں جو ملازمین کی ترقی کی حوصلہ افزائی کرنا چاہتی ہیں وہ ملازمین کی تعلیمی ترقی سے متعلقہ پیشہ ورانہ پر مبنی کلیدی کارکردگی کے مقاصد کو شامل کرسکتی ہیں۔ مثال کے طور پر ، آپ یہ بیان کرسکتے ہیں کہ ملازم کو 12 ماہ کی مدت کے دوران جاری تعلیم کے کچھ خاص کورسز میں حصہ لینا چاہئے۔ کورسز کا تعلق ملازم کی موجودہ یا خواہش مند پوزیشن سے ہونا چاہئے۔ ایک ملازم جس کی کارکردگی تکنیکی تصدیق پر منحصر ہوتی ہے اس کا مقصد ایک مقررہ مدت کے اندر اس سرٹیفیکیشن کو حاصل کرنا ہوسکتا ہے۔

حالیہ پوسٹس

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found