بزنس واقفیت کیا ہے؟

کاروباری رہنماؤں کو ہر روز متعدد فیصلوں کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔ اختیارات اور حکمت عملی ان گنت ہیں۔ اور جان بوجھ کر منصوبہ بندی کے بغیر ، وہ ہمیشہ یہ اندازہ لگاتے رہ جاتے ہیں کہ کیا کرنا ہے۔ کامیابی کے ل a کمپنی اپنی حکمت عملی تک جس طریقے سے رجوع کرتا ہے اس کو کاروباری رجحان کہا جاتا ہے۔ کمپنی کی سمت اور حکمت عملی کی چار قسمیں ہیں جو کاروبار کی وضاحت میں مدد کرتی ہیں۔ چار پروڈکشن ، پروڈکٹ ، مارکیٹنگ اور سیلز۔

پروڈکشن واقفیت

پیداوار کی سمت میں ، مینیجر مینوفیکچرنگ پر بہت زیادہ توجہ دیتے ہیں۔ کاروباری سرگرمیاں اس کی توجہ کا مرکز ہیں کیونکہ حکمت عملی طاق میں قیمت کی قیادت کو حاصل کرتی ہے ، جس کا مطلب ہے کہ سب سے سستے مصنوعات کی پیش کش کی جائے۔ اگر کوئی کمپنی مارکیٹ میں انتہائی کم قیمت پر تیار کردہ مصنوع کی مصنوعات فروخت کرنے کے اخراجات کم کرسکتی ہے تو ، وہ اسی یا اسی طرح کی مصنوعات فروخت کرنے والے حریفوں کے خلاف جیت سکتی ہے۔ حکمت عملی بیچنے والے سامان کی پیداوار اور لاگت میں رقم بچانے کے ل to دیکھتی ہے۔

قائدین بڑی مقدار میں خریداری کرکے یا مختلف سپلائرز کی تلاش کرکے اپنے خام مال کو ارزاں کرنے کی کوشش کرسکتے ہیں۔ کمپنی ایک ہی معیار کو مہی useا کرنے والے سستے مواد کو استعمال کرنے کے لئے اختراع کر سکتی ہے۔ مینوفیکچرنگ میں آٹومیشن پے رول کے اخراجات کو کم کرسکتی ہے۔ یہ تمام حکمت عملی پروڈکشن اورینٹیشن اسٹریٹجی کے تحت آتی ہیں۔

پروڈکٹ واقفیت

مصنوعات کی واقفیت اکثر بدعت کے بارے میں ہوتی ہے۔ یہ حکمت عملی موجودہ مصنوعات کو لینے اور انہیں بہتر بنانے یا موجودہ پریشانیوں کو حل کرنے کے ل new نئی مصنوعات کی جدت لینا چاہتی ہے۔ جب کاروباری رہنما کسی مصنوعی رجحان کے موڈ میں ہوتے ہیں تو ، وہ مصنوعات کی خصوصیات اور فوائد پر بہت زیادہ توجہ دیتے ہیں۔ ورزش کا لباس بیچنے والی کمپنی مثال کے طور پر جسم کو پسینے میں تیزی کے لئے بہتر مواد کی تلاش کر سکتی ہے۔ یہ بہتری کمپنی کو مقابلہ سے آگے رہنے اور متعلقہ رہنے کی اجازت دیتی ہے۔

صارفین کی اطمینان ، آراء اور نئی شناخت شدہ ضروریات پر مصنوع کی واقفیت کے ساتھ حکمت عملی مرتکز ہوتی ہے۔ یہ کاروبار موجودہ صارفین کو باقاعدگی سے سروے کرے گا اور اس کی نشاندہی کرنے کے ل focus فوکس گروپس کی تلاش کرے گا جو گاہکوں کو خوش کرتا ہے۔ صارفین کی مخصوص ضروریات کو حل کرنے سے ، کمپنی مضبوط تعلقات اور کسٹمر کی وفاداری تیار کرتی ہے۔

مارکیٹنگ کی واقفیت

کاروباری رجحان کا یہ ماڈل اشتہارات اور برانڈ پلیسمنٹ کے ذریعہ مارکیٹ میں سیلاب کی طرف دیکھتا ہے۔ مارکیٹنگ کا رجحان "ذہان کے اوپر" رہتے ہوئے برانڈ پر مرکوز ہے ، لہذا جب صارفین اس قسم کی مصنوعات یا خدمات کو خریدنے کے بارے میں سوچتے ہیں تو ، کمپنی کا پروڈکٹ وہ ہوتا ہے جس پر وہ پہلے غور کرتے ہیں۔ صارفین ہر روز انشورنس خریدنے کے خواہاں نہیں ہیں ، اس کے باوجود اسٹیٹ فارم کا لوگو گھر کے پلیٹوں کے پیچھے ، اختتام زون کے ساتھ ساتھ اور شاٹ گھڑیوں کے ذریعے ظاہر ہوتا ہے۔ کمپنی چاہتی ہے کہ صارفین نئے انشورنس کی خریداری کا فیصلہ کرتے وقت اسے یاد رکھیں۔

مارکیٹنگ کی واقفیت گاہکوں کو مخصوص جذبات اور مثبت حل کے ساتھ کمپنی کی مصنوعات کو منسلک کرنے میں بھی مدد کی کوشش کرتی ہے۔ ایک کپ کیمبل کے سوپ کا ایک کمرشل بچپن کی یادوں پر زور دیتا ہے جیسے آپ کی ماں آپ کی دیکھ بھال کرتے ہوئے بیمار رہتی ہے۔ یہ اچھے جذبات لاتا ہے - یہاں تک کہ اگر آپ کی ماں نے آپ کو کیمبل کا سوپ نہیں دیا۔ صارفین سوپ کو بہتر ہونے ، ماں کی دیکھ بھال کرنے والی ٹچ اور گھر کی راحت کے ساتھ ملانے لگتے ہیں۔

سیلز واقفیت

فروخت کی حکمت عملی ڈیزائن میں لین دین ہے۔ فروخت کا رجحان مصنوعات کو منتقل کرنے اور نقد بہاؤ پیدا کرنے کے بارے میں ہے۔ یہ اکثر کاروباروں کے لئے ایک قلیل مدتی حل ہوتا ہے - اس طرح دوسری تمام حکمت عملی میں پائے جانے والے تعلقات کو نظرانداز کردیا جاتا ہے۔ ایک کمپنی ترقیوں کو چل سکتی ہے جو دروازوں سے ٹریفک چلانے کے ل essen لازمی طور پر توڑ ڈالتی ہے یا پیسہ کھو بیٹھتی ہے۔ اس کا مقصد مارکیٹ شیئر کی تعمیر کرنا ہے ، خواہ طویل مدتی صارفین کی وفاداری اور منافع میں قربانی ہو۔

چونکہ یہ حکمت عملی گاہک کی ضروریات پر توجہ نہیں دیتی ہے ، لہذا اس سے گاہک کا کاروبار ہوتا ہے۔ اس حکمت عملی کا استعمال کرنے والی کمپنیوں کو لازمی ہے کہ وہ پہلے ہی پکڑے گئے مارکیٹ شیئر کے ساتھ وفاداری کے پروگراموں میں تبدیل ہوجائے۔ شعور اجاگر کرنے اور صارفین کو حریف سے لینے کے لئے فروخت کا رجحان موثر ہے لیکن کمپنی کو ان کو برقرار رکھنے کے لئے کوئی راستہ تلاش کرنا ہوگا۔ آن لائن کتابیں خریدنے کے لئے ایمیزون ایک سستی جگہ کے طور پر شروع ہوا۔ اس حکمت عملی نے اسے بہت مشہور بنا دیا اور اس کو مارکیٹ کے بہت بڑے حصص پر قبضہ کرنے کی اجازت دی ، لہذا یہ دوسرے سیلز طاق اور ملٹی بلین ڈالر کے منافع میں بدل گئی۔ یہ صرف سستے بک فروش کی طرح زندہ نہیں بچتا۔