کام پر ٹیم ورک کے بارے میں تقریر کیسے کریں

دفتر کے ماحول میں ٹیم ورک کا کردار پچھلے سالوں میں زیادہ اہم ہوتا گیا ہے۔ زیادہ سے زیادہ کمپنیوں اور انسانی وسائل کے محکموں نے وقت ، توانائی اور مالی وسائل کو ورکشاپس ، تربیت اور پروگراموں میں ڈال دیا۔ کسی ڈپارٹمنٹ یا پورے عملے کو ٹیم ورک کے بارے میں تقریر کرنا آپ کے تعاون سے متعلق کام کے لیڈر کی حیثیت سے قائم کردہ لہجے کو طے کرنے میں مدد کرتا ہے جو خیالات ، جدت ، کارکردگی اور ملازمت کی تسکین کو سہولت فراہم کرتا ہے۔

ورک تقریر کرنا

کام پر کوئی تقریر کرنے سے پہلے اپنے ناظرین کو سمجھنے کے لئے وقت نکالیں۔ یقینا ، آپ ان لوگوں کو جانتے ہیں اور وہ آپ کو جانتے ہیں۔ یہ اچھا اور برا دونوں ہی ہے۔ گرم سامعین کو راحت مل کر اچھا لگا۔ کم از کم ، آپ کو امید ہے کہ وہ آپ کے ساتھ گرم ہیں ، بصورت دیگر ، بڑے بڑے مسائل درپیش ہیں۔ ایک ہی وقت میں ، ایسے لوگوں کے ساتھ بات کرنے سے جو آپ سے بہت واقف ہیں اس کے نقصانات ہیں۔

پوڈیم کے پیچھے سے زبردست تقریریں نہیں کی جاتی ہیں۔ دفتر میں تجربہ یا دیکھا ہے کہ ان چیزوں کے بارے میں حقیقی کہانیاں استعمال کرتے ہوئے ، جگہ کا استعمال کریں اور گفتگو کو فروغ دیں جو حقیقت میں کام کرتی ہیں۔ اصل ملازمین کی منفی مثالوں کو استعمال کرنے سے گریز کریں ، کیوں کہ اس سے لوگوں کے جذبات مجروح ہو سکتے ہیں یا لوگوں کو شرمندہ ہوسکتا ہے۔ مشمولات کے ذریعے دوڑ نہ لگائیں۔ اس کو ایک گفتگو بنائیں اور سامعین میں ایسے لوگوں کو تلاش کریں جو فہم کی تصدیق کریں یا جواب دیں۔ آپ کے لوگوں سے متعلق تشبیہات کا استعمال کریں ، چاہے وہ مقامی کھیلوں کی ٹیم ہو یا خبروں میں متاثر کن چیز۔

ٹیم ورک کے حوالوں کا استعمال

جب کہ آپ قیمت درج کرنے کی فہرست پر نہیں چلانا چاہتے ہیں ، کچھ اقتباسات تلاش کریں جو آپ کے نقطہ نظر کو متعارف کروانے یا اس پر زور دینے میں مدد کریں گے۔ آپ تقریر کے ایک نئے طبقے کو شروع کرنے کے لئے ٹیم ورک ورک کا استعمال کرسکتے ہیں۔ مثال کے طور پر ، "ہم میں سے کوئی بھی ہم سب جتنا ہوشیار نہیں ہے ،" کین بلانچارڈ کا یہ بیان کرنے کا ایک زبردست طریقہ ہے کہ ٹیم ورک کیوں ضروری ہے۔ اگر آپ لوگوں کو کمپنی کا ایک نیا حصہ بنانے کے ل work کام کرنا چاہتے ہیں تو ، ہیلن کیلر کا قول ، "تنہا ہم بہت کم کرسکتے ہیں together مل کر ہم بہت کچھ کرسکتے ہیں ،" ٹیم کی کامیابی پیدا کرنے کی ذہنیت کی طرف جاتا ہے۔

اس بات کو یقینی بنائیں کہ اقتباس بتائیں اور اسے ڈوبنے کے لئے وقت دیں۔ ایک اقتباس دہرانے سے زور بڑھ سکتا ہے اور سامعین کو واقعی یہ سمجھنے میں مدد مل سکتی ہے کہ آپ اس کے ساتھ کہاں جارہے ہیں۔ چونکہ بہت سے لوگ خود کوٹیشن سے واقف ہیں یا کم از کم ان لوگوں نے جنہوں نے کہا تھا ، وہ دوسروں کے اختیار میں آپ کی تقریر کو قابل اعتبار سمجھا کرتے ہیں۔

ٹیم ورک بلڈنگ تقریر کی مثال

لی آئیکوکا نے مشہور طور پر کہا کہ "باس کی رفتار ٹیم کی رفتار ہے۔" اس اقتباس کے ساتھ ٹیم ورک تقریر کا آغاز کرنے سے آپ کی ٹیم کو یہ پتہ چل سکتا ہے کہ آپ کو پوری طرح سے معلوم ہے کہ آپ کی کامیابی مکمل طور پر ان کی تقویت پر مبنی ہے۔ آخر کار ، ٹیموں کو احساس ہے کہ انہیں ایک دوسرے کی ضرورت ہے ، یا کم از کم ایک ساتھ بہتر ہیں۔

اقتباس کے ساتھ برتری سے ، اس بارے میں بات کریں کہ آپ کی کمپنی کو ابھی کیوں ٹیم ورک کی ضرورت ہے۔ ایک نیا پروڈکٹ رول آؤٹ ہوسکتا ہے ، کسی نئے علاقے میں توسیع یا پریس کے کسی منفی مسئلے سے نمٹنے کے۔ یہ واضح کریں کہ آپ ٹیم ورک کے بارے میں کیوں بات کررہے ہیں اور ملازمین کے زبردست تعلقات استوار کرنے میں آپ کی امید پرستی کے ل the مرتب ہوں۔ جب بھی ممکن ہو مستقبل کی کامیابی کی طرف اشارہ کریں۔

کیا کام کر رہا ہے اس کا جائزہ لیں اور ٹیم ورک کی تباہ کاریوں کے نمونے کی کہانیاں دیں۔ دوسری کمپنیوں میں موجود منفی کی نشاندہی کرنا یاد رکھیں ، جب تک کہ آپ کی کمپنی واضح طور پر کسی بہت بڑے مسئلے سے نمٹا نہیں ہے۔ مثال کے طور پر ، اگر تقریر نتیجہ میں آرہی ہے کیونکہ کمپنی نے تنظیم نو کے لئے دائر کیا ہے ، آپ کو اس بات کی نشاندہی کرنے کی ضرورت ہے کہ مل کر کام نہ کرنے سے اس میں کس طرح تعاون ہوسکتا ہے۔ خود ایک رہنما کی حیثیت سے اس کا مالک بنیں اور پھر کامیابی کو روڈ میپ فراہم کریں۔ بحیثیت قائد ، کامیابی ہمیشہ آپ کی ہوتی ہے۔ اس طرح ، جب ناکامیوں کا وجود ہوتا ہے تو آپ کو اس کا مالک ہونا ضروری ہے۔