کارپوریٹ انسان دوستی اور کارپوریٹ سماجی ذمہ داری کے مابین فرق

کارپوریٹ انسان دوستی اور کارپوریٹ سماجی ذمہ داری اسی طرح کے تصورات ہیں جو عملا practice عملا over اوورلیپ ہوجاتی ہیں۔ در حقیقت ، سی ایس آر اور انسان دوستی کے درمیان تعلقات اکثر ایک دوسرے سے بمشکل ہی ممتاز ہوتے ہیں ، کیونکہ بعض اوقات شرائط کو ایک دوسرے کے ساتھ بدل کر استعمال کیا جاتا ہے۔ اکثر ، انسان دوستی کو ایک بڑی تصویر کارپوریٹ سماجی pesponsibility منصوبے میں ضم کیا جاتا ہے۔ یہ دونوں مثبت تصورات ہیں جو کارپوریٹ وسائل کی کمیونٹی کو کارپوریٹ وسائل پہنچانے کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے ، اور دینے کا بھی مقصد خاص وجوہات کی طرف ہے۔ انسان دوستی اور کارپوریٹ معاشرتی ذمہ داری کے درمیان فرق اس وقت واضح ہے جب آپ ہر ایک کے سیاق و سباق پر سخت نگاہ ڈالتے ہیں ، اور جب کارپوریشنز کے ذریعہ بیک وقت دونوں پر عمل کیا جاتا ہے۔ انسان دوستی اور خیرات کے مابین فرق کم واضح ہے ، اور شرائط میں اکثر اوورلیپ ہوتا ہے۔

کارپوریٹ انسان دوستی کیا ہے؟

فنانٹری اکثر مالی اعانت کی شکل میں دیکھا جاتا ہے ، لیکن اس میں وقت اور وسائل بھی شامل ہوسکتے ہیں۔ انسان دوستی کے پس پردہ تصور میں سماجی تبدیلی کو آگے بڑھانے کی کوشش کرنا شامل ہے۔ یہ نہ صرف وہ رفاہی عطیات ہیں جو کسی بھی طرح کے براہ راست دینے والے منظرناموں کی طرف بڑھ سکتے ہیں ، جیسے آفت سے نجات یا بے گھر لوگوں کو کھانا مہیا کرنا۔ انسان دوستی میں عارضی طور پر ریلیف دینے کے بجائے بے گھر ہونے کا طویل مدتی حل تلاش کرنا شامل ہے۔ کارپوریٹ سطح پر ، انسان دوستی کا استعمال مختلف طریقوں سے کیا جاتا ہے۔ بہت ساری کارپوریشن صرف ان وجوہات کے لئے رقم دیتے ہیں جن کا مقصد معاشرتی تبدیلی لانا ہے۔ ہوسکتا ہے کہ وہ اپنا برانڈ وجہ پر رکھیں اور پیش کردہ وسائل کا کریڈٹ لیں۔ اس طرح کی پیش کش اکثر پیش کردہ فنڈز کے باہر براہ راست شمولیت کے بغیر ہوتی ہے۔

کارپوریشنز کسی مقصد کے ساتھ شراکت میں ، یا ، کچھ معاملات میں ، کوششوں کو گھر میں لاکر براہ راست انسان دوستی میں بھی شامل ہوسکتی ہیں۔ کچھ کارپوریشنوں کے پاس پورے محکمے ہوتے ہیں جو اپنے رفاہی تحائف اور انسان دوست پروگراموں کا انتظام کرتے ہیں۔ اگرچہ انسان دوستی اور خیرات کو تعریف کے ذریعہ الگ کیا جاتا ہے ، لیکن عام طور پر ان دونوں کو کارپوریٹ ماحول میں ایک ہی زمرے میں ڈھالا جاتا ہے۔ انسان دوستی اور خیرات دونوں دینے کے پروگرام ہیں جو ضروری نہیں کہ ان کمیونٹیوں تک ہی محدود ہوں جہاں وہ کام کرتے ہیں۔ اکثر ، وہ آسانی سے وجوہات منتخب کرتے ہیں اور پھر مالی سطح پر حصہ ڈالتے ہیں۔

کارپوریٹ سماجی ذمہ داری کیا ہے؟

کارپوریٹ سماجی ذمہ داری میں کارپوریشن کے کاروباری ماڈل اور اس کے کاروباری طریقوں کو براہ راست شامل کیا جاتا ہے۔ کارپوریشن کو براہ راست وجوہات اور معاشرے میں شامل کرکے یہ انسان دوستی سے ایک قدم اور آگے ہے۔ مثال کے طور پر ، ایک کان کنی کمپنی کو آپریشن سے آلودگی کو کم کرنے کے لئے صفائی پروگراموں کو نافذ کرنا چاہئے۔ کام مکمل ہونے کے بعد آلودگی کا کان چھوڑنا غیر ذمہ دارانہ ہے ، اور اس کے معاشرے اور معاشرے کی صحت کے لئے منفی نتائج مرتب ہوتے ہیں۔ کارپوریٹ سماجی ذمہ داری لازمی نہیں ہے اور ہمیشہ اس پر عمل نہیں کیا جاتا ہے ، لیکن یہ کسی بھی بڑے پیمانے پر کارپوریشن کا ایک اہم پہلو ہونا چاہئے ، کیونکہ کچھ منفی ضمنی اثرات کاروباری طریقوں سے نکل سکتے ہیں۔ کارپوریٹ سماجی ذمہ داری یا CSR کا مطلب یہ ہے کہ کارپوریشن کمیونٹی پر ممکنہ طور پر منفی اثرات کو کم کرنے کے لئے کام کر رہی ہے اور معاشرتی ، ماحولیاتی اور عام لوگوں کی صحت پر پڑنے والے اثرات کو بھی حل کرنے کے لئے۔ تو CSR اور انسان دوستی میں کیا فرق ہے؟ انسانیت کا مقصد صرف اسباب میں دولت کو بحال کرنا ہے۔ یہ کارپوریشن کے فرصت پر ہوسکتا ہے۔ یہ خالصتا. اختیاری ہے۔ اگر کارپوریشن انسان دوستی میں حصہ نہیں لیتی ہے تو ، اس کا امکان کارپوریشن کے دیکھنے کے انداز کو متاثر نہیں کرے گا۔ تاہم ، سی ایس آر کو نافذ کرنے میں ناکامی کارپوریشن کو منفی روشنی میں ڈالے گی۔ کان کنی کی مثال ایک عام مثال ہے ، اور قدرتی وسائل کو نکالنے میں متعدد مثالیں عام طور پر موجود ہیں کیونکہ اس کاروبار پر ماحولیاتی اثرات مرتب ہوتے ہیں۔ اگر کان کنی کمپنی ممکنہ تمام قیمتی دھاتوں کو ہٹا دے تو وہ کان کنی سائٹ ترک کردے جو مقامی آبی گزرگاہوں میں کیمیکل لگائے جارہے ہیں ، وہ معاشرے کو ناکام بنارہے ہیں اور ان کی کارپوریٹ سماجی ذمہ داری کی ذمہ داریوں سے آگے نکل رہے ہیں۔ یہی اصول کسی کوئلے کی کمپنی پر لاگو ہوں گے جو کارکنوں کے صحت سے متعلق مسائل جیسے کالے پھیپھڑوں سے نمٹنے میں ناکام ہو جاتی ہے۔ کمیونٹی صحت اور ماحولیاتی اثرات کو براہ راست حل کرنے میں ناکامی کا مطلب یہ ہے کہ کمپنی برادری کی خدمت کرنے کی بجائے کمیونٹی کو ناکام بنارہی ہے۔

ایک کارپوریٹ سماجی ذمہ داری پروگرام نقصان دہ کیمیائی اخراج کو روکنے کے ل mining کان کنی کی سائٹوں کو سیل اور کیپ لگانے کے لئے تخفیف کرنے والی ٹیموں کی خدمات حاصل کرے گا ، یا وہ معاشرے میں کالے پھیپھڑوں کے علاج کے لئے صحت کی خدمات قائم کریں گے ، اسی طرح سانس کے دیگر امور زیرزمین کام کرتے ہوئے تیار ہوں گے۔ سی ایس آر پروگرام ایک دوسرے سے آگے چل رہے ہیں اور آخر کار یہ ظاہر کرتے ہیں کہ کارپوریشن اپنے کاروباری ماڈل کے نتیجے میں پیدا ہونے والے امور کی پرواہ کرتی ہے۔ کارپوریٹ سماجی ذمہ داری عملی طور پر اکثر اس سے کہیں زیادہ مختلف نظر آتی ہے۔ بہت ساری کارپوریشن نفاست پسند ہیں اچھے قسم کے پروگراموں کو اپنے برانڈ کو سازگار روشنی میں رکھیں گے لیکن پروگرام وسائل کی راہ میں بہت کم پیش کرتے ہیں۔

کارپوریٹ سماجی ذمہ داریوں کی اقسام کیا ہیں؟

سی ایس آر ایک پیچیدہ تصور ہے ، اور یہ متعدد مختلف سطحوں پر ہوتا ہے۔ بہت سے معاملات میں ، کاروبار کرنے کے نتائج غیر ارادی ہوتے ہیں ، اور حقیقت کے بعد ان سے نمٹا جاتا ہے۔ یہ کان کنی کی صفائی اور معاشرتی صحت کے پروگرام ہوں گے۔ کارپوریٹ ذمہ داری میں کمپنی کے براہ راست استعمال کردہ عمل اور ٹکنالوجی شامل ہیں۔ سی ایس آر کی ایک شکل مناسب سازوسامان اور وسائل مہیا کررہی ہے تاکہ یہ یقینی بنایا جاسکے کہ ان کے کام کا کم سے کم اثر پڑسکتا ہے۔ مثال کے طور پر ، کوئلے کی کان زیر زمین کارکنوں کو سب پارپریسرسریٹرس فراہم کرکے یا سب ایک ساتھ مل کر دم توڑ سکتی ہے لیکن لاپرواہی سے دیرپا اثرات مرتب ہوتے ہیں۔ سی ایس آر میں نچلی خطے کے منافع کو زیادہ سے زیادہ حد تک پہنچانے اور کارکنوں ، برادریوں اور ماحولیات کے سامنے سب سے بہترین مفاد کی نمائندگی کرنے کے ذریعہ غفلت سے گریز کرنا شامل ہے۔ ذمہ داری کی ایک اور شکل اثر کو کم کرنے کے ل processes عمل اور ٹیکنالوجی کو بہتر بنانے کی شکل میں آتی ہے۔ بعد کی مثال میں کوئلے کی کان بہتر سانس لینے والے کی ترقی کے لئے مالی اعانت فراہم کرسکتی ہے یا وہ ایک زیادہ موثر کان بنانے کے لئے نئی ٹکنالوجی تلاش کرسکتی ہے جس کا کارکنوں کی صحت پر براہ راست اثر کم ہوتا ہے۔ فنانٹری کے برخلاف ، جس میں کارپوریشن محض رقم کا عطیہ دے رہی ہے ، سی ایس آر میں معاشرتی اور ماحولیاتی معاملات کو حل کرنے کے ل hands ہاتھ سے چلنے کا طریقہ شامل ہے جس میں کارپوریشن ملوث ہے۔ یہ تصور بدل جانے والا ہے ، اور پوری صنعتوں کے ذریعہ مثبت اثرات پیدا کرنے کی صلاحیت رکھتا ہے۔

سی ایس آر مختلف سطحوں پر ہوتا ہے۔ مقامی ، نچلی سطح کی سطح عام ہے لیکن قومی اور بین الاقوامی پروگرام بھی قابل اطلاق ہیں۔ یہ سب اس پر منحصر ہے کہ کمپنی کس طرح چلتی ہے اور اس کے زیر اثر نشانات۔ کان کنی کے معاملے میں ، ہر ایک انفرادی کان کنی سائٹ کے آس پاس اکثر بہت مقامی ہوتا ہے۔ دیگر کثیر القومی کارپوریشنوں میں بہت زیادہ وسیع پیمانے پر نشانات ہیں جو بڑے پیمانے پر متعدد ممالک کو متاثر کرتا ہے۔ ان واقعات میں ، ان کی کارپوریٹ ذمہ داری بہت بڑے پیمانے پر ہوتی ہے اور کسی قابل عمل تبدیلی پر بات چیت اور اثر انداز کرنے کیلئے ایک اہم پلیٹ فارم کی ضرورت ہوتی ہے۔

بہت سی کارپوریشنوں کے لئے بھی CSR ایک اندرونی معاملہ ہے۔ کپڑوں کا کاروبار فیکٹری کے حالات کو بہتر بنا سکتا ہے اور سی ایس آر کی شکل میں ملازمین کی تنخواہ اور فوائد میں اضافہ کرسکتا ہے۔ کام کرنے کی حالت میں بہتری اور ذیلی برابر کی تنخواہ بڑھانا ایک اہم مسئلہ ہے ، خاص طور پر عالمی معیشت میں جو دنیا کے بے قابو حصوں سے سستی مزدوری کا ذریعہ ہے۔ کوئی بھی داخلی عمل جس کے نتیجے میں ماحولیات یا معاشرتی صحت پر منفی اثرات مرتب ہوں ان کو حل کرنا اور بہتر کرنا ہوگا اگر کمپنی سی ایس آر میں کوئی دعوی کرنا چاہے۔ مثال کے طور پر اڈیڈاس نے اپنے مادی نشانات کو کم کرنے کے لئے ایک ری سائیکل شدہ پالئیےسٹر پروگرام نافذ کیا ہے اور وہ روئی کے پائیدار فارموں کے ساتھ اخلاقی ماخذ کے خام مال تک کام کر رہے ہیں۔ ان پروگراموں کو نافذ کرکے ، وہ پالئیےسٹر پروسیسنگ سے پیدا ہونے والے اخراج اور زیادہ سے زیادہ پیداوار والے کپاس کے فارموں کے ماحولیاتی اثرات کے ذریعے پیدا ہونے والے امور کو براہ راست حل کر رہے ہیں۔ یہ سی ایس آر پروگرام ہیں جن کے پیمائش کے اثرات مرتب ہوتے ہیں اور اخراج اور ماحولیاتی نقصان میں واقعی کمی کا حساب کتاب کرنے کی صلاحیت رکھتے ہیں جبکہ ہر سال ان مقاصد کو بہتر بنانے کے لئے کام کرتے ہیں۔ محسوس کریں کہ اچھے انداز کے سی ایس آر پروگراموں میں شاذ و نادر ہی اثرات کو حقیقی اور معنی خیز انداز میں پیمائش کرنے کی اہلیت ہے۔

صنعت کی بنیاد پر ، سی ایس آر کس طرح مختلف ہے؟

ہر صنعت کے مختلف مسائل ہوتے ہیں جو عام عملوں اور کاروباری ماڈلز کے لئے مقامی ہیں۔ پچھلی مثالوں میں ، کان کنی کی صنعت کو استعمال کیا جاتا تھا ، لیکن ایسی صنعتوں کی کوئی کمی نہیں ہے جس میں سی ایس آر کی ضرورت ہوتی ہے۔ مثال کے طور پر دواسازی کی صنعت میں نشے سے متعلق مسائل اور ان کے علاج کے نتیجے میں پیدا ہونے والے دیگر ضمنی اثرات سے نمٹنے کی کارپوریٹ ذمہ داری عائد ہوتی ہے۔ کارپوریٹ سماجی ذمہ داری کارپوریشن کے اثرات مرتب کرتی ہے۔ اگر ایک بہت بڑا اجتماعی خوردہ اسٹور متعدد محکموں کو ایک اسٹور میں مستحکم کرتا ہے اور کسی کمیونٹی میں داخل ہوتا ہے تو وہ چھوٹے کاروباروں کو کاروبار سے باہر رکھ سکتا ہے۔ بڑے ماڈل کی قیمت کم ہوسکتی ہے اور چھوٹا مقامی کاروبار مقابلہ نہیں کرسکتا۔ خوردہ ماڈل میں ، CSR پروگرام ان مسائل کو حل کرے گا اگرچہ خوردہ میں ، سی ایس آر ہمیشہ اس سمت میں نہیں بڑھتا ہے۔

سی ایس آر پروگرام تیار کرنے کا بہترین طریقہ کاروباری ماڈل کے ذریعہ پیدا کردہ اہم امور کی مشاہدہ اور نشاندہی کرنا ہے۔ اس مقام پر ، کارپوریشن کو ایک مشکل پوزیشن میں رکھا گیا ہے۔ سی ایس آر کی کسی بھی سطح کی تکمیل کے ل they ، انہیں پہلے یہ تسلیم کرنا ہوگا کہ کچھ ذمہ داری قبول کرتے ہوئے معاملات موجود ہیں۔ منظوری کا مرحلہ بہت ساری کارپوریشنوں کو روک سکتا ہے کیونکہ وہ ان کے کاروبار کی وجہ سے پیدا ہونے والے مسائل کی کوئی قانونی ذمہ داری نہیں چاہتے ہیں۔ تاہم کمپنی کی طرف سے دیئے جانے والے طویل مدتی نقصان کو کم کرنے کے لئے معاشرے کو واپس دینے میں اعتراف ایک اہم قدم ہے۔

انسان دوستی اور چیریٹی میں کیا فرق ہے؟

انسان دوستی اور خیراتی کاموں کو الجھانا آسان ہے ، اور لکیریں اکثر دھندلا پن ہوجاتی ہیں۔ چیریٹیبل دینا کارپوریشن کا چیریٹی کیلئے براہ راست عطیہ ہے۔ اس میں کوئی ڈور منسلک نہیں ہے اور خیراتی کام کوئی غیر منفعتی وجہ ہوسکتی ہے۔ انسان دوستی میں ایک وجہ شامل ہے جو کسی مسئلے کو حل کرنے کی کوشش کر رہی ہے۔ ایک رفاہی عطیہ کچھ ایسی چیز ہو گا جیسے متاثرہ افراد کو ایچ آئی وی کی دوائی پہنچانے کے لئے دیئے جانے والے پیسے جو علاج کا متحمل نہیں ہوسکتے ہیں۔ انسان دوستی کے معاملے میں ، اس میں ایچ آئی وی کا علاج تلاش کرنا شامل ہوگا۔ دونوں ہی صورتوں میں ، ممکنہ طور پر کارروائی کے عمل میں غیر منافع بخش افراد کے لئے براہ راست مالی تعاون شامل ہوگا۔ خیرات دینے اور مخیر خدمت کے ساتھ ایک غیر منافع بخش بھی شامل ہوسکتا ہے۔ مثال کے طور پر ، ایک بھی تنظیم علاج تلاش کرنے کے لئے کام کرتے ہوئے ایچ آئی وی کے علاج مہیا کرسکتی ہے۔ یہ دونوں باہمی خصوصی نہیں ہیں ، جو کارپوریشن کی طرف سے دیئے گئے عطیات کی وضاحت کرنا مشکل بنا دیتا ہے۔ اس معاملے میں ، کارپوریشن کے درمیان امتیازی سلوک کرنے کا بہترین طریقہ یہ بتانا ہے کہ اس عطیے کی کیا نمائندگی کی جائے گی۔ ایک بڑے چندہ کے ساتھ ، وہ اخراجات کی اطلاعات کی بھی درخواست کرسکتے ہیں تاکہ یہ یقینی بنایا جاسکے کہ رقم اور وسائل کو بطور مقصد استعمال کیا جارہا ہے۔ آخر کار ، کمپنی کو لازمی ہے کہ وہ اپنی شراکت کی اقسام کے درمیان فرق کرے۔ بہت سے معاملات میں ، کمپنیاں محض انسان دوستی اور خیراتی اداروں کے مابین وضاحت نہ کرنے کا انتخاب کریں گی ، کیوں کہ اس سے ٹیکس کے سیزن کے دوران وہ کس طرح شراکت جمع کرواتے ہیں اس پر کوئی اثر نہیں پڑتا ہے۔ جب تک کہ وہ اس حقیقت کو فروغ نہیں دے رہے ہیں کہ وہ کسی خاص مقصد میں حصہ ڈال رہے ہیں ، ان کی جانچ پڑتال کا امکان نہیں ہے۔ تاہم ، بہت ساری کارپوریشن PR اور مارکیٹنگ کی مہموں میں اپنے عطیات کا فائدہ اٹھائیں گی ، اور امتیاز اس وقت زیادہ اہم ہوتا جاتا ہے۔ خیراتی طور پر دینے اور انسان دوستی کے لئے الجھاؤ کے ل is کوئی قانونی جبر نہیں ہے ، کیوں کہ یہ سب غیر منفعتی اشاروں پر ہی ہدایت کی جاتی ہیں ، لیکن کوئی بھی کمپنی جو عطیہ کرنے کی مخلصانہ کوشش کرتی ہے ، ان کی وجوہات کی طرف پوری توجہ دے گی۔ اگر وہ واقعی مخصوص ارادے کے ساتھ چندہ دے رہے ہیں تو ، وہ تقسیم کیے گئے عطیات کی اقسام کے درمیان فرق کریں گے ، اور وہ کسی خاص مقصد کے گرد میڈیا تیار کرسکتے ہیں تاکہ وہ بیداری پیدا کرسکیں اور غیر منفعتی فنڈز اکٹھا کرنے کی صلاحیت میں اضافہ کرسکیں اور کام جاری رکھیں۔