کسی تنظیم میں عمودی مواصلات کیا ہے؟

الینوائے اسٹیٹ یونیورسٹی کے مطابق ، زیادہ تر مواصلات جو ایک تنظیم کے اندر ہوتے ہیں وہ ایک عام فہم نقطہ نظر کی پیروی کرتے ہیں جس میں ایگزیکٹو آفس سے اگلی لائنوں تک ایک سلسلہ آف کمانڈ شامل ہوتا ہے۔ تشکیل شدہ تنظیموں میں مواصلات کی سب سے عام شکل ایک اوپر اور نیچے عمودی نمونہ کی پیروی کرتی ہے ، لیکن بہت ساری تفصیلات اس عمل کو پیچیدہ بنا سکتی ہیں۔

بنیادی باتیں

مواصلات جو سلسلہ کے ذریعہ چلتی ہیں عموما nature فطرت میں عمودی ہوتی ہے۔ قواعد و ضوابط اعلی قیادت سے انتظامیہ تک آتے ہیں اور سامنے والے سپروائزر تک پہنچ جاتے ہیں ، آخر کار کارکنوں تک پہنچ جاتے ہیں۔ جب کارکنوں کو کوئی مسئلہ ہوتا ہے تو ، وہ عام طور پر پہلے اپنے فوری سپروائزر سے بات کرتے ہیں۔ زنجیر آف کمانڈ کا حکم ہے کہ سپروائزر اس معاملے کو ان کے منیجروں کو رپورٹ کریں ، جو اس کے بعد ذمہ داری عائد کرتے ہیں کہ وہ معلومات کو ایگزیکٹو دفاتر تک لے جائیں۔

مقصد

عمودی مواصلاتی نظام کے ساتھ کام کرنے کا بنیادی مقصد معلومات اور فیصلہ سازی کے بہاؤ کو کنٹرول کرنا ہے۔ عام طور پر ٹاپ ڈاؤن مواصلات آرڈرز ، مینڈیٹ ، پالیسی فیصلوں ، ہدایات اور ہدایات پر مشتمل ہوتے ہیں۔ تنظیم کی پالیسیاں اور اہداف عام طور پر اوپر سے آتے ہیں اور چین آف کمانڈ کے ذریعے نیچے جاتے ہیں۔ مواصلات جو اوپر کی طرف رواں دواں ہیں عام طور پر نچلی سطح پر کیا ہورہا ہے اس کے بارے میں سامنے والی لائنوں سے ایگزیکٹوز تک معلومات شامل ہوتی ہے۔ اس میں شکایات ، تجاویز ، اطلاعات ، وضاحت کے لئے درخواستوں یا رجحانات سے متعلق خبریں شامل ہوسکتی ہیں۔

نقصانات

کمانڈ کے سلسلے کو اوپر اور نیچے جاتے ہوئے ، میسج کو پانی میں ڈالنے یا معلومات کی نوعیت کو تبدیل کرتے وقت اکثر معلومات فلٹر کی جاتی ہیں۔ منتظمین کو اپر مینجمنٹ کو ہدایت کی درخواست موصول ہوسکتی ہے کہ وہ یہ فیصلہ درست نہیں کرسکتے ہیں اور اس کی تحریک کو سست کرسکتے ہیں یا اسے مکمل طور پر روک سکتے ہیں۔ تمام نچلی سطح پر تقسیم کے لئے بننے والی معلومات تعطل کا شکار ہوسکتی ہے۔ مڈل مینجمنٹ فیصلہ کر سکتی ہے کہ اپنے کارکنوں کو معلومات کی ضرورت نہیں ہے اور اس کی پیشرفت رک سکتی ہے۔ کسی بھی سمت میں جانے والی معلومات تبدیل ہوسکتی ہے یا اگر اس کی اصلی شکل میں اوپر یا نیچے نہ گزر جاتی ہے تو وہ گھل مل سکتی ہے۔

چینلز

سلسلہ وار کمان کو نیچے اور نیچے بھیجنے کے لئے استعمال ہونے والے مختلف چینلز اس کے طریقوں کو بھی متاثر کرتے ہیں جو اس کے سمجھے اور اس پر عمل پیرا ہیں۔ جب زبانی طور پر منظور کیا جاتا ہے تو ، معلومات جسمانی زبان ، مخاطب کی باریکی اور مخبر کی شخصیات کے ذریعہ داغدار ہوتی ہے۔ معلومات حاصل کرنے والا شخص ہر گفتگو میں مختلف فلٹر لاتا ہے جو معلومات کا ارادہ بدل سکتا ہے۔ دوسری طرف تحریری مواصلات ، جب کوئی تبدیلی نہیں ہوتی ہیں تو مؤثر طریقے سے کسی تنظیمی ڈھانچے کے ذریعہ مستقل پیغام بھیج سکتے ہیں۔ اگرچہ الیکٹرانک مواصلات میں آسانی سے ہیرا پھیری کی جاسکتی ہے ، لیکن تنظیمیں مناسب معلومات حاصل کرنے اور اسے حاصل کرنے کے لئے وسیع پیمانے پر درخواستوں کا استعمال کرسکتی ہیں۔

حالیہ پوسٹس

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found