تربیت میں ایک مینیجر اور اسسٹنٹ مینیجر کے درمیان کیا فرق ہے؟

کام کی جگہ پر انتظامی مقامات ڈرامائی انداز میں مختلف ہوتے ہیں۔ صنعت پر منحصر ہے ، آپ کے کاروبار میں مینیجر ، ضلعی مینیجر ، علاقائی مینیجر اور یہاں تک کہ انتظام کرنے والے مدیر بھی ہوسکتے ہیں۔ تربیت میں ایک مینیجر اور ایک اسسٹنٹ مینیجر دونوں نچلی سطح کے انتظامی عہدوں پر کام کرتے ہیں اور دوسری مماثلتیں بانٹتے ہیں ، لیکن دونوں پوزیشنوں کے درمیان بھی واضح فرق ہے۔

اسسٹنٹ منیجر

اسسٹنٹ مینیجر کی ملازمت کے فرائض انڈسٹری کے لحاظ سے مختلف ہوتے ہیں۔ تاہم ، عام طور پر ، ایک اسسٹنٹ مینیجر ایک ایسی ہی ذمہ داریوں اور مینیجر کی بہت ساری خصوصیات سے لطف اندوز ہوتا ہے ، جبکہ اب بھی وہ کمپنی کے اندر کسی اعلی مینیجر کو اطلاع دیتے ہیں۔ بہت سارے معاملات میں ، اسسٹنٹ مینیجر کے پاس پہلے سے ہی مینیجر بننے کے لئے ضروری تربیت یا تعلیم موجود ہے ، لیکن وہ سنیارٹی کی کمی ، تجربے کی کمی کی وجہ سے یا محض کمپنی کے تقرری کے نتیجے میں مکمل اختیار برداشت نہیں کرتا ہے۔

تربیت میں منیجر

تربیت کا ایک مینیجر ایک ایسا ملازم ہوتا ہے جو دو بنیادی زمروں میں سے کسی ایک میں فٹ بیٹھتا ہے: پہلے معاملے میں ، ملازم کو منیجر کی حیثیت سے رکھا جاتا ہے اور ضروری تربیت حاصل کرنے کے لئے اس کو آزمائشی مدت سے گزرنا پڑتا ہے۔ دوسرا امکان یہ ہے کہ ملازم کو انتظامی ٹرینی پروگرام کے ایک حصے کے طور پر رکھا جاتا ہے ، جس میں کمپنی ان افراد کے لئے ملازمت کی تربیت اور تجربہ فراہم کرتی ہے جو بالآخر انتظامی عہدوں کو حاصل کرنے کی کوشش کرتے ہیں۔ آخرالذکر کے زمرے میں ، کمپنی حقیقی مینیجمنٹ کے عہدوں کے ل only پیش کش کو صرف ایسے ٹرینیوں کے لئے بڑھا سکتی ہے جن کی کارکردگی کی کوئی گارنٹی نہیں ہے۔

مماثلت

ایک معاون مینیجر اور ایک مینیجر دونوں کو کسی کمپنی میں حقیقی دنیا کا تجربہ حاصل کرنے کی تربیت میں ، عام طور پر معاوضے کے ساتھ۔ یا تو پوزیشن بالآخر زیادہ مستند نظم و نسق کی حیثیت کا باعث بن سکتی ہے۔ مزید یہ کہ ، دونوں عہدوں پر انتظامی انتظامات شامل ہیں ، جیسے ملازمین کی نگرانی اور روزانہ کی کاروباری سرگرمیوں کے متعدد پہلوؤں کی نگرانی۔

اختلافات

تربیت دینے والے مینیجر کو ملازمت کی حقیقی تربیت مل جاتی ہے جبکہ اسسٹنٹ مینیجر سے توقع کی جاتی ہے کہ وہ کمپنی کے کاموں اور آؤٹ کو پہلے ہی سمجھے گا۔ اسسٹنٹ مینیجر شروع میں کم سے کم تربیت حاصل کر سکتے ہیں ، لیکن وہ اس طرح کی گہرائی کی تربیت حاصل نہیں کرتے ہیں جو مینجمنٹ ٹرینی حاصل کرتا ہے۔

مینجمنٹ ٹرینی پروگرام اکثر افراد کو کمپنی کو بڑھانے کے ل the ٹولز مہیا کرنے کی کوشش کرتے ہیں ، بعض اوقات دوسری شاخوں پر قبضہ کرکے یا نئی ڈویژنوں کا آغاز کرکے۔ اس کے برعکس ، ایک اسسٹنٹ مینیجر ایک مخصوص برانچ یا ڈویژن کے اندر کاروائیوں میں مدد کرتا ہے ، عام طور پر اس شاخ یا ڈویژن سے آگے کی خدمت کی کوئی خواہش نہیں رکھتے ہیں۔