پیش گوئی کے طریقوں کے طریقوں کے فوائد اور نقصانات

تنظیمیں پیداوار کی حکمت عملیوں کو نافذ کرنے کے لئے پیش گوئی کے طریقوں کا استعمال کرتے ہیں۔ پیش گوئی میں کاروبار کے مستقبل کے ممکنہ نتائج کا تعین کرنے کے لئے تخمینے کے متعدد مختلف طریقوں کا استعمال شامل ہے۔ ان ممکنہ نتائج کے لئے منصوبہ بندی کرنا آپریشنز مینجمنٹ کا کام ہے۔ مزید برآں ، آپریشنز مینجمنٹ میں مصنوعات کی تیاری اور تقسیم کے لئے درکار عملوں کا انتظام شامل ہوتا ہے۔ آپریشن منیجمنٹ کے اہم پہلوؤں میں تنظیم کے لئے مصنوعات کی تشکیل ، ترقی ، تیاری اور تقسیم شامل ہیں۔

پیشن گوئی کے فوائد

ایک کمپنی کمپنی کے ممکنہ نتائج کا اندازہ کرنے کے لئے طرح طرح کی پیش گوئی کرنے والے ماڈل استعمال کرتی ہے۔ کسی فرد تنظیم کے استعمال شدہ طریقوں کا انحصار دستیاب اعداد و شمار اور اس صنعت پر ہوگا جس میں تنظیم کام کرتی ہے۔ پیشن گوئی کرنے کا بنیادی فائدہ یہ ہے کہ وہ کاروبار کو قیمتی معلومات مہیا کرتا ہے جو کاروبار تنظیم کے مستقبل کے بارے میں فیصلے کرنے کے لئے استعمال کرسکتا ہے۔ بہت ساری صورتوں میں پیش گوئی میں ایسے کوالیفائی ڈیٹا کا استعمال ہوتا ہے جو ماہرین کے فیصلے پر منحصر ہوتا ہے۔

پیشن گوئی کرنے والے ماڈلز کے نقصانات

مستقبل کی درست پیش گوئی کرنا ممکن نہیں ہے۔ پیش گوئی کی خوبی نوعیت کی وجہ سے ، ایک اعداد و شمار کی تشریح کے لحاظ سے ایک کاروبار مختلف منظرناموں کے ساتھ پیش آسکتا ہے۔ اس وجہ سے ، تنظیموں کو کسی بھی پیش گوئی کرنے والے ماڈل پر کبھی بھی 100 فیصد پر انحصار نہیں کرنا چاہئے۔ تاہم ، تنظیم کو مستقبل کے بارے میں بہترین معلومات فراہم کرنے کے لئے تجزیہ کے دیگر آلات کے ساتھ پیش گوئی کرنے والے ماڈلز کا مؤثر طریقے سے استعمال کرسکتا ہے۔ کسی خراب پیش گوئ پر فیصلہ کرنے سے تنظیم کو مالی بربادی کا سامنا کرنا پڑتا ہے ، لہذا کسی بھی تنظیم کو کبھی بھی کسی پیش گوئ پر مبنی فیصلے نہیں کرنا چاہئے۔

آپریشنز مینجمنٹ کے فوائد

آپریشنز مینجمنٹ کسی تنظیم کو اسٹریٹجک مقاصد ، حکمت عملی ، عمل ، منصوبہ بندی اور کنٹرول کو نافذ کرنے میں مدد کرسکتی ہے۔ آپریشنز مینجمنٹ کی بنیادی توجہ میں سے ایک یہ ہے کہ کسی تنظیم کے وسائل کا مؤثر طریقے سے انتظام کیا جا the تاکہ تنظیم کمپنی کے ذریعہ پیش کردہ یا پیش کردہ مصنوعات یا خدمات کی صلاحیت کو زیادہ سے زیادہ حد تک بڑھا سکے۔ تنظیم پر منحصر ہے ، آپریشنز مینجمنٹ میں انسانی وسائل ، مواد ، معلومات ، پیداوار ، انوینٹری ، نقل و حمل ، رسد ، خریداری اور خریداری کا انتظام شامل ہوسکتا ہے۔

آپریشنز مینجمنٹ کے نقصانات

آپریشنز مینجمنٹ کامیابی کے حصول کے لئے مل کر کام کرنے والی تنظیم کے بہت سے مختلف اجزاء پر منحصر ہے۔ یہاں تک کہ اگر آپریشنز مینجمنٹ ایک موثر منصوبہ نافذ کرتی ہے ، اگر آپریشنز مینجمنٹ منصوبہ کو صحیح طریقے سے انجام نہیں دیتی ہے تو ، امکان ہے کہ منصوبہ ناکام ہوجائے۔ کسی تنظیم میں ، غلطیاں اکثر مینوفیکچرنگ سے لے کر بیچنے تک کے واقعات کے سلسلے میں ہوتی ہیں۔ لہذا ، آپریشنز مینجمنٹ کو تنظیم کے اندر کامیابی کے ل operation آپریشن افعال ، مارکیٹنگ ، فنانس ، اکاؤنٹنگ ، انجینئرنگ ، انفارمیشن سسٹم اور انسانی وسائل کے ہم آہنگی کی ضرورت ہوتی ہے۔ اس سے آپریشنز مینجمنٹ کا بنیادی نقصان ہے کیونکہ اگر کسی تنظیم کے انفرادی اجزا ایک ساتھ کام نہیں کرتے ہیں تو ، تنظیم کے اندر آپریشنز مینجمنٹ کو محدود کامیابی ہوگی۔

حالیہ پوسٹس

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found