چھ سگما کے فوائد اور نقصانات

سکس سگما سے مراد ڈیٹا سے چلنے والے نقطہ نظر سے مراد کمپنیوں کے اپنے کاروباری عمل کو اپ گریڈ کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے۔ کمپنی میں تمام مراحل میں نقائص کے خاتمے کے لئے یہ طریقہ کار پانچ قدمی طریقہ کار کا استعمال کرتا ہے۔ سکس سگما نقائص کو کسی ایسی چیز کے طور پر بیان کرتا ہے جو صارفین کی توقعات میں نہیں ہوتا ہے۔ مقصد یہ ہے کہ پیمائش پر مبنی نقطہ نظر کا اطلاق کیا جائے جو نقائص کی شناخت اور ان کو بہتر بنانے پر مرکوز ہو۔

کسی بھی دوسرے نقطہ نظر کی طرح ، سکس سگما کے فوائد اور نقصانات دونوں ہیں۔

سکس سگما کے فوائد

سکس سگما میں پروڈکٹ یا خدمت میں اضافی بہتری کی صورت میں کسی کاروبار کی پیداوار میں قیمت میں اضافے اور معیار کو یقینی بنانے کا ایک ثابت شدہ ٹریک ریکارڈ موجود ہے۔ یہ سپلائی چین کے عمل کو بہتر بنانے اور گاہکوں کی اطمینان بڑھانے کے لئے بھی استعمال کیا جاسکتا ہے۔ سکس سگما کے فوائد سادہ مسئلے کو حل کرنے سے بالاتر ہیں اور خام مال سے لے کر آخری پروڈکٹ تک پورے پروڈکشن کے عمل پر غور کریں ، جیسا کہ صرف اختتامی مصنوعات کی مخالفت ہے۔

سکس سگما ایک فعال طریقہ کار ہے جو کمپنی کو کسی بھی قسم کے نقصان اٹھانے سے پہلے ممکنہ دشواریوں کی شناخت اور سفارشات مہیا کرتا ہے۔ کاروبار میں کئی سگاتوں میں چھ سگما کا نفاذ کیا جاسکتا ہے ، جس سے براہ راست منافع پر اثر پڑتا ہے اور اخراجات کم ہوجاتے ہیں۔ یہ نوٹ کرنا اہم ہے کہ B2B صارفین کے لئے ، مینوفیکچرنگ مصنوعات کے لئے سکس سگما معیار ایک قابل اعتماد توثیق ہے۔

سگما کے چھ نقصانات

سکس سگما بزنس کے عمل کو ایک ایک منٹ کے بعد معائنہ کرتا ہے اور بڑی مقدار میں تجرباتی اعداد و شمار تیار کرتا ہے ، جس کے نتیجے میں وقت طلب اور پیچیدہ طریقہ کار پیدا ہوتا ہے۔ نیز ، کیونکہ یہ اس کی جڑ میں کوالٹی کی بہتری کا عمل ہے ، لہذا اس کے پروٹوکول کو اپنانا اکثر عمومی اخراجات میں اضافے کا باعث بنتا ہے۔

بعض اوقات جب کوئی کمپنی سکس سگما کو نافذ کرتی ہے تو ، پریشانی اس وقت پیدا ہوتی ہے جب کمپنی سکس سگما کی توثیق شدہ پالیسیاں پر ہی توجہ دیتی ہے اور اپنے مخصوص مشن بیان یا پالیسیوں کے بارے میں بھول جاتی ہے۔ چھوٹے کاروباروں کے ل cre ، یہ تخلیقی صلاحیتوں اور جدت پسندی کے حامی نئے خیالات کو روک سکتا ہے ، جس پر عمل درآمد کے ل some کچھ خطرہ مول لینے کی ضرورت ہوتی ہے۔ کمپنیوں کو اپنے ملازمین کو تربیت دینے یا باضابطہ سند کے بغیر گھر میں تربیت لینے کے لئے تصدیق شدہ چھ سگما انسٹی ٹیوٹ تلاش کرنا ہوں گے۔ دونوں ہی صورتوں میں ، چھوٹے کاروباروں کے ذریعہ سکس سگما اپنانے کی لاگت ممکن نہیں ہے۔ حتی کہ بڑی کمپنیاں بھی ملازمین کو سسٹم کو سمجھنے کے لئے بہت سی ٹریننگ دیتی ہیں۔

چھ سگما عمل کے پانچ اقدامات

سکس سگما عمل کے پانچ مراحل ایک مخفف کی تشکیل کرتے ہیں: DMAIC۔

وضاحت کریں: سکس سگما عمل کا ابتدائی مرحلہ ہے کی وضاحت اسٹیج ٹیم کلائنٹ کی ضروریات کو جانچنے اور کسی مسئلے یا کسی ایسے شعبے کی اصلاح کے ل company کمپنی عمل کے اعلی سطح کا نظریہ پیش کررہی ہے جس میں بہتری کی ضرورت ہے۔

پیمائش: دوسرا مرحلہ ، پیمائش، اعداد و شمار جمع کرنا ہے ، جو اس منصوبے کی زندگی کے دوران اہم ہے۔ ابتدائی طور پر ، ٹیم ایک بنیادی لائن کا تعین کرنے کے لئے موجودہ عمل کا نقشہ تیار کرتی ہے اور اس کی تلاش کرتی ہے کہ پریشانی کا سبب کیا ہے۔ پورے منصوبے میں ، یہ تجرباتی طور پر ممکنہ بہتری کو چارٹ کرتا ہے۔

تجزیہ: تیسرا مرحلہ ہے تجزیہ، جو مستقل ہوتا ہے کیونکہ ٹیم اعداد و شمار کا تجزیہ کرتی ہے اور کسی مسئلے کی وجوہ پر توجہ مرکوز کرتی ہے۔

بہتری: چوتھا مرحلہ ہے بہتری. یہ حل-ترقی کا مرحلہ ہے جس میں ٹیم ایک حل پر عمل درآمد کرتی ہے اور اس کی توقع کے مطابق مختلف ہوتی ہے۔

اختیار: آخر میں ، پانچواں مرحلہ شامل ہے اختیار. یہاں ، ٹیم نے کی جانے والی حل اور پیشرفت پر توجہ دی جارہی ہے۔

کوالٹی مینجمنٹ میں سگما کے چھ تصورات

بنیادی معیار کو کنٹرول کرنے والے ایک بنیادی پروگرام کی طرح ، سکس سگما کوالٹی کنٹرول بہتری کی ضرورت والے علاقوں کو ڈھونڈنے اور ان کی شناخت کے لئے کام کرتا ہے۔ سکس سگما اس سوال کا جواب فراہم کرتا ہے کہ کوالٹی اشورینس (QA) اور کوالٹی کنٹرول (QC) میں کیا فرق ہے۔ چھ سگما کوالٹی کنٹرول نہ صرف کسی مسئلے کی نشاندہی کرتا ہے ، بلکہ یہ ایک حل بھی فراہم کرتا ہے اور صورتحال کی مستقل نگرانی کرتا ہے۔ اس طرح ، سکس سگما کوالٹی اشورینس اور کوالٹی کنٹرول دونوں پر فراہم کرتا ہے۔ یہ عمل میں خود کے ساتھ ساتھ مصنوعات میں بھی معیار کو فروغ دیتا ہے۔