کارپوریٹ کلچر قائم کرنے کے لئے ٹیم سازی کی سرگرمیاں ضروری ہیں جہاں لوگ کام پر آنا ، آسانی سے تعاون کریں اور ایک دوسرے پر اعتماد کریں۔ بزنس لیڈر کی حیثیت سے ، آپ کو توقع نہیں کرنی چاہئے کہ جب آپ کسی قابل ، مہربان لوگوں کی خدمات حاصل کریں تو ایک مضبوط ٹیم صرف اس وقت پیش آئے گی۔ آپ کے ملازمین کو ایک دوسرے کے بارے میں جاننے میں مدد کریں ، اور یہ سمجھنے میں کہ تنوع کیا ہے اور کیوں مل کر کام کرنا ضروری ہے۔ ہر سال ایک یا دو بڑے واقعات پر بھروسہ کرنے کے بجائے ٹیم کی تعمیر میں چھوٹی سرگرمیاں مستقل طور پر انجام دینے کو ترجیح بنائیں۔
ٹیم بلڈنگ کا مقصد
کسی بھی ٹیم کی تعمیر کی مشق کا مقصد کارکنوں کا ایک مضبوط یونٹ بنانا ہے۔ ٹیم بلڈنگ کا وقت کمپنی کی پالیسیوں یا نئی مصنوع کے رول آؤٹ کے بارے میں بات کرنے کا نہیں ہے۔ اب وقت آگیا ہے کہ اپنے لوگوں کو ایک جگہ اکٹھا کریں اور انہیں غیر کام سے وابستہ طریقے سے ایک دوسرے کے ساتھ بات چیت کرنے کی ایک وجہ دیں۔ ٹیم بنانے کی سرگرمیاں دفتر میں یا کسی بیرونی جگہ پر ہوسکتی ہیں لیکن سالانہ پکنک کو واقعی طور پر جدید وسائل کے ماحول میں ٹیم کی تعمیر نہیں سمجھا جاتا ہے۔
ٹیم کو باؤلنگ یا فرار کمرے کی چیلنج کے لئے باہر نکالیں جہاں لوگ کسی مسئلے کو حل کرنے کے لئے مل کر کام کرنے پر مجبور ہوں۔ آپ کے ملازمین دفتر میں دوسروں کی صلاحیتوں اور دلچسپیوں کا مشاہدہ کریں گے۔ اس سے اعتماد اور احترام پیدا ہوتا ہے۔ جب آپ دفتر میں واپس آئیں گے تو آپ کو ٹیم بلڈنگ کی اہمیت نظر آئے گی۔
ملازمین میں تنوع کو اپنانا
زیادہ تر کمپنیوں کے پاس آج بہت ہی متنوع افرادی قوت موجود ہے۔ لوگ پورے ملک اور پوری دنیا سے آتے ہیں۔ آپ کے ملازمین مختلف زبانیں بول سکتے ہیں۔ ان کے کھانے کی مختلف رسومات اور یہاں تک کہ ثقافتی تعطیلات ہوسکتی ہیں۔ جب آپ ٹیم کی تعمیراتی سرگرمیوں جیسے ثقافتی پوٹلوک کا انعقاد کرتے ہیں تو ، آپ لوگوں کو ایک متمول ماحول میں مدعو کرتے ہیں ، اختلافات مناتے ہوئے۔ یہ قدرتی بات ہے کہ لوگوں کے ساتھ بات چیت کرنا ان کے ساتھ مشترک ہے۔ جب کوئی شخص مختلف ہوتا ہے تو ، وہ خارج ہونے کا احساس کرسکتا ہے - اس لئے نہیں کہ کوئی معنی خیز ہونے کی کوشش کر رہا ہے بلکہ صرف اس وجہ سے کہ لوگ بات چیت کرنا نہیں جانتے ہیں۔ اختلافات کے گرد گھومنے والی ٹیم سازی کی سرگرمیاں مواصلات کی راہیں کھولنے میں اور لوگوں کو یہ سکھانے میں مدد دیتی ہیں کہ وہ ساتھی اور حتی کہ دوست بھی بن سکتے ہیں۔
متاثر کن جدید خیالات
جب آپ اپنی ٹیم کو ساتھ لاتے ہیں اور لوگ آپس میں مل جاتے ہیں تو ، زبردست نظریات کو بالائے طاق رکھتے ہیں۔ کھلی منزل کا منصوبہ رکھنے والی کمپنیاں جہاں تخلیقی قسمیں بیٹھ جاتی ہیں اور روزانہ نئی جدتوں کو فروغ دیتے ہیں۔ فیس بک یا گوگل کے بارے میں سوچئے۔ یہ کمپنیاں ٹیم بلڈنگ کی اہمیت کو سمجھتی ہیں۔ وہ لیڈر ہیں ، نہ صرف ٹیم سازی کی سرگرمیاں کرنے میں بلکہ بات چیت کے ماحول پیدا کرنے میں بھی کیونکہ وہ جانتے ہیں کہ انھیں دنیا کی ضرورت والی تکنیکی جدت طرازی پیدا کرنے میں مدد فراہم کرتی ہے۔
بزنس لیڈر کی حیثیت سے ، آپ کسی بھی طرح کی چھوٹی ٹیم کے ساتھ بھی ایسا ہی کرسکتے ہیں۔ اکاؤنٹنگ ڈیپارٹمنٹ کو یہ سوچنے کے لئے کہ جدید سطح کے منیجر پے رول کیسے کرتے ہیں جس سے مہنگی غلطیاں کم ہوتی ہیں آپ حیرت زدہ ہوسکتے ہیں۔
پروڈکٹیوٹی میٹرکس کو بہتر بنانا
جب ایک ٹیم ساتھ ہو رہی ہے تو ، دفتر کے دباؤ کو کم کیا جاتا ہے۔ جب تناؤ کم ہوجاتا ہے تو ، توانائی کام کرنے کے لئے آزاد ہوجاتی ہے۔ اپنی ٹیم بنانے کے لئے وقت اور رقم خرچ کرنے کا براہ راست نتیجہ پیداواریت ہے۔ جب لوگوں پر کم دباؤ پڑتا ہے تو ، وہ آسانی سے بہتر کارکردگی کا مظاہرہ کرتے ہیں۔ نیز ، جب کام کا بوجھ بھاری ہوجاتا ہے تو ، ایک ٹیم کام کرنے کے لئے مل کر کام کرتی ہے۔ نتیجہ ایک زیادہ موثر نظام ہے جہاں ہر شخص بہتر تعاون کر رہا ہے۔
بہت سے چھوٹے کاروباری مالکان سمجھتے ہیں کہ ٹیم بنانے کا کام کرنا وقت اور رقم کا ضیاع ہے۔ یہ ایک غلطی ہے جو اس وقت تک ظاہر نہیں ہوسکتی ہے جب تک کہ آپ کے پاس غیر فعال ٹیم نہ ہو اور چیزوں کو ٹھیک کرنا پڑے۔ جلد از جلد ٹیم بنانے کی سرگرمیاں شروع کرکے مشین کو گنگناتے رہیں۔
عمارتوں کی خوشی کی ٹیمیں
اگر آپ کبھی بھی کسی دفتر یا اسٹور میں گئے ہیں جہاں ہر ایک کو خوشی محسوس ہو رہی ہو تو آپ نے پہلے ہی تجربہ کیا ہوگا کہ "خوش کن ٹیم" کیسی ہوتی ہے۔ کلائنٹ اور گراہک خوش ہوں گے کیونکہ آپ کی ٹیم زیادہ خوش ہے۔ جب آپ کی ٹیم آپ کے لئے اور ان کے ساتھی کارکنوں کے ساتھ کام کرنے کے لئے پرجوش ہے تو ، ان کے نوکری چھوڑنے کا امکان کم ہے۔ اس سے نئے لوگوں کی خدمات حاصل کرنے اور بورڈ پر جانے سے متعلق کاروبار کے اخراجات کم ہوجاتے ہیں۔ آپ کے مؤکل بھی زیادہ وفادار ہوجائیں گے ، کیونکہ وہ آپ اور آپ کی ٹیم کے ساتھ کاروبار کرنے میں خوشی محسوس کرتے ہیں۔
