مکمل ملکیتی ماتحت اداروں اور ڈویژنوں کے مابین اختلافات

بڑے کاروبار کی دنیا میں ، کمپنیوں کی ساخت شاذ و نادر ہی آسان ہے۔ بڑی کمپنیوں میں ، کاروبار اکثر ڈویژنوں میں تقسیم ہوتا ہے ، جبکہ دیگر مکمل طور پر ماتحت اداروں کا نظام استعمال کرتی ہیں۔ اگرچہ یہ دونوں انتظامات یکساں ہیں لیکن ان کے مابین بھی اختلافات موجود ہیں ، اس فیصلے سے بزنس مالک کو سامنا کرنا پڑتا ہے کہ ممکنہ طور پر مشکل انتخاب کرنے والے انتخاب کے لئے کس اختیار کا سامنا کرنا پڑے۔

تقسیم کا مطلب ہے

خاص طور پر جب کاروبار ایک سے زیادہ مصنوعات تیار کرتے ہیں یا ایک سے زیادہ خدمات پیش کرتے ہیں تو ، وہ اکثر ڈویژنوں میں تقسیم ہوجاتے ہیں۔ جب کسی کاروبار کو ڈویژنوں کے جمع کرنے کے طور پر تشکیل دیا جاتا ہے تو ، ہر ڈویژن بزنس پلان کے مختلف حصے پر مرکوز ہوتا ہے اور ایک الگ مقصد کی سمت کام کرتا ہے۔ مثال کے طور پر ، گھر کی مرمت سے متعلق کاروبار میں ، ایک ڈویژن چھت پر مرکوز ہوسکتا ہے ، جبکہ دوسرا HVAC سے متعلق مرمت میں مہارت رکھتا ہے۔ چونکہ ان ڈویژنوں کے اندر موجود افراد سب ایک ہی بڑی کمپنی کے ذریعہ ملازمت رکھتے ہیں ، لہذا وہ ضرورت کے مطابق ڈویژنوں کے مابین آگے پیچھے بڑھ سکتے ہیں۔

ذیلی ادارہ کی پوری ملکیت ہے

دوسری طرف ، ایک مکمل ملکیتی ماتحت ادارہ مرکزی کاروبار سے مکمل طور پر الگ ادارہ ہے۔ اگرچہ یہ کاروبار تکنیکی طور پر بڑے کاروبار سے الگ ہے ، لیکن بڑے کاروبار کے مالکان اس چھوٹے کاروبار پر اب بھی مکمل کنٹرول رکھتے ہیں ، جس سے وہ ذیلی کمپنی کے اقدامات کو رہنمائی کرنے کی اہلیت حاصل کرتے ہیں۔ چونکہ ذیلی ادارہ ایک علیحدہ کاروبار ہے ، لہذا مزدور تکنیکی طور پر ماتحت ادارہ کے ذریعہ ملازمت کرتے ہیں ، بڑے کنٹرولنگ کاروبار سے نہیں۔

ذیلی ادارہ کا فائدہ

کاروبار اکثر آسانی سے ہینڈل کرنے والے ڈویژن سیٹ اپ سے قائم رہنے کے بجائے پوری طرح سے ذیلی ادارہ بنانے کا انتخاب کرتے ہیں کیونکہ ایسا کرنے سے انہیں ٹیکس میں وقفے ملتے ہیں۔ چونکہ ذیلی ادارہ تکنیکی طور پر ایک چھوٹا کاروبار ہے ، لہذا یہ چھوٹے کاروبار کے لئے مختص ٹیکس وقفوں کا حقدار ہوسکتا ہے ، اس حقیقت کے باوجود کہ یہ تکنیکی طور پر بڑے کنٹرولر کاروبار کا حصہ ہے۔

ایک ڈویژن کا فائدہ

ماتحت اداروں کی ترقی سے ڈویژنوں کی تشکیل کافی حد تک آسان ہے۔ چونکہ ڈویژن کسی کمپنی کا داخلی طبقہ ہے ، نہ کہ مکمل طور پر الگ الگ ادارہ ، لہذا کاروباری مالکان اپنی مرضی کے مطابق ڈویژن بناتے اور ختم کرتے ہیں۔ نیز ، کیونکہ ہر ڈویژن میں افراد ایک ہی کمپنی کے ذریعہ ملازمت رکھتے ہیں ، لہذا اس سیٹ اپ سے فٹ ہونے کے لئے عملے میں ترمیم کرنا آسان ہے۔

ذیلی ادارہ کے چیلینجز

جب کوئی کاروبار مکمل ملکیت میں ماتحت ادارہ بنانے کا انتخاب کرتا ہے تو ، اسے معلوم ہوسکتا ہے کہ اس ذیلی ادارہ کو برقرار رکھنا چیلنج ثابت ہوتا ہے۔ اگرچہ بڑے کاروبار کے مالکان تکنیکی طور پر ماتحت ادارہ کو کنٹرول کرتے ہیں ، لیکن وہ ممکنہ طور پر ذیلی گروپ میں ہونے والے روزانہ فیصلوں کا ایک بڑا حصہ نہیں ہوتے ہیں ، جو ممکنہ طور پر اس علیحدہ ہستی کا انتظام زیادہ مشکل بناتے ہیں۔

ایک ڈویژن کے چیلینجز

جب کوئی کمپنی ماتحت اداروں کے بجائے تقسیم پیدا کرتی ہے تو ، وہ اپنے تنظیمی ڈھانچے کو تیار کرنے میں دشواری کا سامنا کرسکتی ہے۔ اگر واضح طور پر اس کی وضاحت نہیں کی گئی ہے ، تو یہ ملازمین کے ل determine چیلنج ہوسکتا ہے کہ وہ اس بات کا تعی .ن کریں کہ وہ اصل میں کس کو اطلاع دیتے ہیں۔ جب تقسیم جگہ پر ہوتی ہے تو ، کارکنوں کو محسوس ہوسکتا ہے کہ وہ بہت سے مالکان کے لئے کام کر رہے ہیں اور اس بات کا یقین نہیں ہے کہ انہیں کس کو خوش کرنے پر توجہ دینی چاہئے۔ اس مسئلے کی روک تھام کے ل a ، ایک واضح تنظیمی ڈھانچہ تشکیل دیں ، اس ڈھانچے کو واضح کرنے کے لئے ایک چارٹ تیار کریں ، اور اپنے فرد کو روزانہ نئے باس کے سوالات اور ہدایتوں سے نمٹنے کے لئے ملازمین کے ہر گروپ کے انتظام سے نمٹنے کی ہدایت کریں۔

حالیہ پوسٹس

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found