کام پر خراب مواصلات کی مثالیں

کوئی کاروبار مکمل طور پر نہیں چلتا ہے لیکن جس طرح سے لوگوں کے درمیان بات چیت اور مسائل کے ذریعے کام کرنا کمپنی کی مجموعی بہبود کا اشارہ ہوسکتا ہے۔ ڈرائیونگ کے نتائج کے لئے کام کی جگہ پر صحتمند بات چیت اہم ہے جبکہ کام کا ایک مثبت ماحول بھی پیدا ہوتا ہے۔ تاہم ، خراب مواصلات کسی تنظیم کو معزور کرنا شروع کر سکتے ہیں اور اس سے پورے عملے پر منفی اثر پڑ سکتا ہے۔ مواصلات کی خراب عادات کا پتہ لگانے اور انہیں صحت مند افراد سے بدلنے کے بارے میں جاننے سے پیداواریت اور مالی کامیابی پر بھی مثبت اثر پڑے گا۔

غیر فعال جارحانہ مواصلات

غیر فعال جارحانہ مواصلت ایک ناقص عمل ہے جس کا براہ راست منفی اثر پڑتا ہے جس میں لوگ کام کی جگہ پر اپنے اور دوسروں کے بارے میں کیسا محسوس کرتے ہیں۔ غیر فعال جارحانہ سلوک یا مواصلات ایک مشکل مسئلہ ہے ، کیونکہ جو منفی باتیں کہی جارہی ہیں یا کی جارہی ہیں وہ اکثر لطیف ہوتی ہیں اور غالبا aggressive اسے جارحانہ ، جارحانہ یا تصادم کی طرح نہیں دیکھا جاسکتا ہے۔ تاہم ، مواصلات کا اختتام کرنے والے شخص کو بار بار نظرانداز کیا جاتا ہے یا اس کے ساتھ خراب سلوک ہوتا ہے اور اس نکتہ پر کہ رشتہ خراب ہوگیا ہے۔

مثال کے طور پر ، ملازمین یا قائدین جو کسی شریک کارکن سے براہ راست بات کرنے سے انکار کریں غیر فعال جارحیت کا شکار ہیں۔ دفتر میں کسی سے کبھی بھی آمنے سامنے بات کیے بغیر خصوصی طور پر بات چیت کے لئے ای میل اور میمو کو جان بوجھ کر استعمال کرنا پریشانی کی ایک شکل ہے۔ مقصد سے کسی منصوبے سے گریز کرنا یا کسی کے ساتھ کسی خاص کام پر استدلال فراہم کیے بغیر کام کرنا بھی کام کی جگہ میں غیر فعال جارحانہ سلوک کی ایک شکل ہے۔

کام کی جگہ پر دھمکی

دھمکی آمیز حکمت عملی منفی مواصلات کی ایک قسم ہے جو تیزی سے ایک کو تشکیل دیتی ہے زہریلا اور اکثر خوف سے بھرا ہوا ماحول. ایک باس جو اپنے ملازمین کو کام انجام دینے میں ڈھال دیتا ہے اسے ممکنہ طور پر شرحوں میں بہت زیادہ ردوبدل ہوتا ہے۔ اسی فروغ کے ل compet مقابلہ کرنے والے ساتھی کارکنوں کے مابین دھمکیاں بھی ہوسکتی ہیں۔ اس بے راہ روی کا طرز عمل اکثر براہ راست زبانی زبان یا جسمانی طور پر دھمکی دینے والی کارروائیوں کی شکل میں ہوتا ہے۔ دھمکی دینے کی مثالوں میں اونچی آواز میں تقریر کرنا ، جسمانی طور پر کام کی جگہ پر قبضہ کرنا ، یا تکلیف کا سبب بننے کیلئے قریب سے جسمانی قربت میں کھڑا ہونا شامل ہیں۔

بلیم گیم

ناقص مواصلات کی ایک اور مثال اخلاقیات اور ذمہ داری سے قریب سے جڑی ہوئی ہے۔ غلطی کا مالک ہونے میں ناکامی یا ضائع شدہ ڈیڈ لائن کے لئے ذمہ داری قبول کرنا ذمہ داری کی کمی کو ظاہر کرتا ہے۔ پھر بھی ، دوسروں کو مورد الزام ٹھہرانا نتیجہ خیز ہے اور عام فلاح کے حل کی طرف کام نہیں کرتا ہے۔ ذمہ داری قبول کرنا اور آگے بڑھنا سیکھنا ایک مثبت حل ہے۔ تاہم ، جو لوگ اپنی غلطیوں کے لئے دوسروں کو مورد الزام ٹھہراتے رہتے ہیں وہ کام کرنے والے رشتوں کو نقصان پہنچائے گا اور خود کو بے دخل کر سکتا ہے۔

سننے میں ناکام

کاروبار میں آگے آنے کی راہ میں بہت زیادہ مواقع آتے ہیں ، لیکن ایسے رہنما اور ملازمین جو منقطع افراد کی حیثیت سے کام کرتے ہیں اور اپنے ارد گرد لوگوں کو سننے میں ناکام رہتے ہیں وہ خراب مواصلات میں مصروف رہتے ہیں۔ سننے میں ناکامی کی بہت ساری مثالیں موجود ہیں ، ان میں آپ کے کسٹمر بیس کو سننے میں ناکامی۔ اگر کوئی مصنوع یا خدمت ملتی ہے بار بار منفی آراء اور آپ اس مسئلے کو نہیں سنتے اور حل نہیں کرتے ہیں ، آپ کے گاہک جلد ہی عدم مطمئن ہوجائیں گے اور کہیں اور خریدیں گے۔ ایک مدمقابل جو سنتا ہے اور ضرورت کو پورا کرتا ہے ، وہ آپ کے صارفین کا کاروبار بھی جیت سکتا ہے۔

دفتری ماحول میں ، ساتھی کارکنوں کی باتیں نہ ماننا بھی پریشانی کا باعث ہے۔ یہ انفرادی احساسات کو نظرانداز کرنے کا ایک ماحولیاتی نظام تخلیق کرتا ہے ، اور کام کی جگہ پر ذاتی تعلقات کی قدر کرتا ہے۔ مثال کے طور پر ، اگر ملازمین کسی ایسے مسئلے پر تشویش کا اظہار کرتے ہیں جسے وہ کام کی جگہ پر دیکھتے ہیں ، لیکن منیجر ان سے مسئلہ کی زیادہ تفصیل سے وضاحت کرنے یا اس مسئلے کو دیکھنے کے لئے نہیں کہتے ، تو یہ مسئلہ بے قابو ہوسکتا ہے اور ملازمین کو ایسا محسوس ہوگا کہ ان کا ان پٹ سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے۔ کارکن یہ محسوس کرنا چاہتے ہیں کہ ان کے نظریات کی قدر ہے اور وہ جانتے ہیں کہ وہ کارپوریٹ مشن میں قابل قدر شراکت دار کے طور پر پہچانے جاتے ہیں۔

حالیہ پوسٹس

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found