مختص مینوفیکچرنگ اوور ہیڈ کا حساب کتاب کیسے کریں

اگر آپ خریدتے ہیں $10,000 1،000 اشیاء بنانے کے لئے خام مال کی مالیت ، آپ کو خرچ کرتے دیکھنا آسان ہے $10 خام مال فی ویجیٹ پر۔ آپ کو ہر آئٹم پر کتنی انتظامی تنخواہوں ، افادیتوں یا کرایے پر خرچ کرنا مشکل ہے۔ اگر آپ اپنی انوینٹری کا صحیح حساب کتاب کرنا چاہتے ہیں تو یہ ضروری ہے۔

اشارہ

مینوفیکچرنگ اوور ہیڈ میں بالواسطہ مینوفیکچرنگ لاگت شامل ہیں جیسے مرمت اور سکریپ کی کمی۔ ان اخراجات کو اپنی انوینٹری اشیاء پر مختص کرنے کے ل the ، مینوفیکچرنگ اوور ہیڈ کو مختص بیس سے تقسیم کریں ، جیسے مشین کے اوقات کار یا مزدوری کے اوقات کار۔

لاگت مختص کی مثالیں

جیسا کہ اکاؤنٹنگ ٹولز کی وضاحت ہے ، کچھ اخراجات ، جیسے خام مال اور مصنوعات بنانے والے کارکنوں کے لئے ادائیگی ، مینوفیکچرنگ کے براہ راست اخراجات ہیں۔ انتظامی اخراجات اور مینوفیکچرنگ لاگت - سب کچھ اور ہیڈ ہیڈ ہے۔ پیداوار کے اوپر ہیڈ میں فیکٹری اخراجات شامل ہوتے ہیں جو مصنوع کے فی یونٹ براہ راست لاگت میں ترجمہ نہیں کرتے ہیں۔ انتظامی اخراجات باقی اوور ہیڈ ہیں ، جیسے ایگزیکٹوز اور سیلز فورس کے لئے تنخواہیں۔

یہ جاننا کہ آپ کے اکاؤنٹ کے ل per فی یونٹ انوینٹری میں کتنا خرچ آتا ہے۔ براہ راست اخراجات کے ساتھ حساب لگانا آسان ہے ، لیکن اوور ہیڈ کے ساتھ ، آپ کو اخراجات کو توڑنا ہوگا اور انوینٹری کے لئے مختص کرنا پڑے گا۔ مینوفیکچرنگ اوور ہیڈ کی قیمت کے لئے مختص کرنے کی متعدد مثالیں ہیں۔

• فیکٹری سازوسامان پر فرسودگی
• فیکٹری انتظامیہ کے اخراجات
• سامان کی دیکھ بھال
• فیکٹری ملازمین کو فوائد
• کوالٹی کنٹرول اور معائنہ
• سہولت کے لئے کرایہ یا سامان کے لیز پر دینے کے اخراجات
• سب کاروں کی فہرست کو دوبارہ کام کرنے یا ختم کرنے کی لاگت
• افادیت

لاگت مختص کا حساب کتاب

اکاؤنٹنگ ٹولز کے مطابق ، مینوفیکچرنگ یا انتظامی اوور ہیڈ مختص کرنے کے پہلے اقدامات میں سے ایک مختص کی بنیاد کا تعین کرنا ہے ، جو وہ یونٹ ہے جس کو آپ اوور ہیڈ مختص کرنے کے لئے استعمال کرتے ہیں۔ مثال کے طور پر ، آپ مشین فی گھنٹہ کی گھنٹوں کی تعداد یا فی یونٹ کلو واٹ گھنٹے کی تعداد استعمال کرسکتے ہیں۔ جنریٹرل ہیڈ ہیڈ کے ل For ، اگر فیکٹری فلور آپ کے کاروباری مربع فوٹیج کا دوتہائی حصہ ہے تو ، آپ تعمیراتی اخراجات کے دوتہائی حصanے مختص کرسکتے ہیں۔

آپ مینوفیکچرنگ لاگت کو متعدد مختلف طریقوں سے مختص کرسکتے ہیں ، جب تک کہ آپ مسلسل اکاؤنٹنگ ادوار میں مستقل طور پر ایک ہی فارمولہ کا اطلاق کرتے ہیں۔ اگر آپ ایک چوتھائی میں مشینی اوقات استعمال کرتے ہیں اور پھر کسی دوسرے سسٹم میں سوئچ کرتے ہیں تو نتائج گمراہ کن ہوسکتے ہیں۔ ایک آڈیٹر کو یہ طے کرنے میں سخت مشکل ہوگی کہ کتنے مینوفیکچرنگ اوور ہیڈ کو مجموعی طور پر مختص کیا جاتا ہے یا کم سمجھا جاتا ہے ، یا کوئی ہے۔

عام طور پر ، مینوفیکچر مختلف قیمت کے تالابوں میں اوور ہیڈ کو توڑ دیتے ہیں اور پھر انہیں الاٹمنٹ بیس کے ذریعہ تقسیم کرتے ہیں۔ مثال کے طور پر ، فرض کریں کہ آپ کی موجودہ انوینٹری کو تیار کرنے کے لئے 10،000 مشینی گھنٹے کی ضرورت ہے ، اور بحالی ، مرمت اور فرسودگی کے سامان کے اخراجات میں اضافہ ہوتا ہے $300,000 سہ ماہی کے لئے. اس اعداد و شمار کو 10،000 سے تقسیم کرنا آپ کو ملتا ہے $30 فی انوینٹری آئٹم مختص مینوفیکچرنگ اوور ہیڈ میں۔ اکاؤنٹنگ کوچ نے براہ راست لیبر اور مشینی گھنٹے کی نشاندہی کی جس میں مختص کی بنیاد کے لئے دو عام انتخاب ہیں۔ تاہم ، مختص کرنے والے مختلف بیس کا استعمال کرکے مختلف لاگت کے تالاب بہتر کام کرسکتے ہیں۔

پہلے سے طے شدہ اوور ہیڈ ریٹ

اس میں شامل نمبر کی کمی وقت کے ساتھ آسان ہوجاتی ہے۔ ایک بار جب آپ نے اکاؤنٹنگ کے کچھ ادوار کے لئے مینوفیکچرنگ اوور ہیڈ مختص کردیئے تو ، پہلے سے طے شدہ اوور ہیڈ ریٹ مقرر کریں ، اکاؤنٹنگ فار مینجمنٹ تجویز کرتا ہے۔

پچھلے سال کے مختص کی بنیاد پر ، مثال کے طور پر ، آپ اندازہ لگائیں کہ آپ کے پاس ہوگا $ 1.5 ملین اس سہ ماہی میں ہیڈ ہیڈ تیار کرنے اور 100،000 وجیٹس بنانے کی توقع کریں۔ قیمتوں کو ویجیٹ نمبروں کے حساب سے تقسیم کرنا آپ کو پہلے سے طے شدہ ہیڈ ریٹ کی قیمت دیتا ہے $15 فی ویجیٹ مختص. اگر آپ کے تخمینے حقیقت سے مطابقت نہیں رکھتے ہیں تو ، آپ اکاؤنٹنگ کی مدت کے اختتام پر ایڈجسٹمنٹ کرسکتے ہیں۔