کام کی جگہ پر گروپس اور ٹیموں کے لئے تنوع

بڑے اور چھوٹے دونوں کاروبار عالمی سطح پر نئے صارفین کے لئے مسابقت کر رہے ہیں ، اور ایسا کرتے ہوئے ، وہ جلد ہی تنظیمی گروپوں اور ٹیموں میں تنوع کی قدر کو نچلی خط تک پہچانتے ہیں۔ جب کام کی جگہ پر ایک گروپ یا ٹیم بناتے ہو تو ، ہوشیار منتظمین کو احساس ہوتا ہے کہ مختلف تنوع کے ساتھ نئے آئیڈیا ، مصنوعات اور خدمات آتی ہیں۔

تنوع کیا ہے؟

تنوع متعدد جہتوں کے فرقوں میں ترجمہ کرتا ہے ، جس میں ثقافت ، جنسی ، جسمانی صلاحیتوں ، عمر ، نسل ، جنسی رجحان اور یہاں تک کہ سیاسی اعتقادات ، مذہبی طریقوں اور معاشرتی و اقتصادی حیثیت میں بھی شامل ہیں۔ مختصر یہ کہ یہ بات تسلیم کی جاتی ہے کہ لوگ داخلی اور بیرونی عوامل کے ذریعہ ڈھالنے والے اپنے اپنے فریموں سے الگ الگ ہیں۔ ڈی این اے کے علاوہ - ایک داخلی عنصر جس پر قابو نہیں پایا جاسکتا ہے - ہر فرد کے مخصوص فریم حوالہ کی تشکیل بھی بہت سارے بیرونی عوامل سے ہوتی ہے ، بشمول ایک شخص جہاں رہتا ہے ، اس کی پرورش کس طرح کی جاتی ہے ، کون سے تعلیمی مواقع دستیاب ہیں وغیرہ۔

کچھ گروپس یا ٹیمیں اس سے کہیں زیادہ مختلف ہوتی ہیں پھر دوسرے

لیکن ، جبکہ لوگ سبھی فرد ہیں ، وہ اکثر اندرونی اور بیرونی خصلتوں کو اکثر بانٹتے ہیں۔ مثال کے طور پر ، وسطی ریاستہائے متحدہ میں پالے ہوئے لوگوں کی مشترکہ ثقافت اور عقائد ہیں جو یورپ یا مشرق بعید کے لوگوں سے بڑے پیمانے پر مختلف ہو سکتے ہیں۔ کاروباری اداروں کے لئے ، گروپوں اور ٹیموں کے مابین ان مشترکہ خصلتوں کا اثر پلس اور مائنس دونوں ہوسکتا ہے۔

اس کے علاوہ ، اسی طرح کے پس منظر اور اسی طرح کے جسمانی خصائص والے خطوں سے تعلق رکھنے والے افراد اکثر اپنے جیسے لوگوں کے ساتھ بات چیت کرنے میں سب سے زیادہ آرام دہ ہوتے ہیں۔ لیکن ، منفی پہلو میں ، وہ مشترکہ خصلت اکثر فکر کے عمل کی شکل میں ایک اور عنصر کا اشتراک کرتی ہے جو فطرت میں بہت ملتی جلتی ہے۔ جب کوئی گروہ یا ٹیم ایسے پس منظر والے لوگوں پر مشتمل ہے جو بہت زیادہ ایک جیسے ہیں ، تنوع - اور سوچنے کے نئے طریقے - اس عمل میں مبتلا ہو سکتے ہیں۔

کیوں کاروبار مختلف گروہوں اور ٹیموں کے لئے کوششیں کرنا چاہئے؟

جب کسی گروہ یا ٹیم میں ایسے افراد شامل ہوتے ہیں جو عمر ، جنس ، نسل ، ثقافتی پس منظر اور دیگر عوامل سے مختلف ہوتے ہیں تو ، امید شدہ نتیجہ جنگلی طور پر متنوع سوچ کا اشتراک ہے۔ ایک دوسرے سے مختلف لوگوں کے ساتھ کام کرنا لوگوں کے ان خیالات کو چیلنج کرتا ہے کہ دنیا کس طرح کام کرتی ہے اور اس سے لوگوں کو اپنے آرام کے علاقوں سے باہر نکلنے اور سوچنے کے نئے عمل پر غور کرنے پر مجبور کیا جاتا ہے۔ لوگوں کو سوچنے کے نئے طریقے کھولنے سے ، امید کا نتیجہ اکثر نئے نظریات ، نئے عمل ، نئی خدمات اور نئی مصنوعات کی حیثیت رکھتا ہے۔

تنوع کا کام کرنا

جب نئے گروپس یا ٹیمیں قائم کرتے ہیں تو ، سمارٹ مینیجرز مختلف داخلی عوامل جیسے عمر ، نسل اور صنف ، اور بیرونی عوامل ، بشمول مختلف پس منظر ، تعلیمی تجربات اور سیاسی نظریات پر مبنی متوازن افراد کے ذریعہ متوازن ہوکر تنوع کی کوشش کرتے ہیں۔ مزید برآں ، جب متنوع گروپس اور ٹیموں کے ساتھ کام کرتے ہو smart ، ہوشیار مینیجر کھلی بحث طلب کرتے ہیں ، گروپ اور ٹیم ممبروں کے مابین آراء کی حوصلہ افزائی کرتے ہیں ، فعال طور پر سنتے ہیں اور لچکدار فیصلہ سازی پر عمل کرتے ہیں۔ بہر حال ، کام کی جگہ پر متنوع گروہوں اور ٹیموں کا ہونا بہت کم اہمیت فراہم کرتا ہے اگر ان کے سوچنے کے نئے اندازوں کو نظرانداز کردیا جائے۔