مالی انتظام کے بنیادی اہداف

فنانشل مینجمنٹ ایک ایسا عمل ہے جو کاروبار کو اپنے موجودہ اور مستقبل کے مالی وسائل اور واقعات کی منصوبہ بندی ، براہ راست ، تنظیم ، نگرانی اور کنٹرول کرنے کے قابل بناتا ہے۔ اس میں مالی سرگرمیوں جیسے انتظامات کے خریداری ، فروخت ، سرمائے میں توسیع ، انوینٹری کی قیمت بندی ، مالیاتی رپورٹنگ ، اور منافع کی تقسیم جیسے انتظام کے بنیادی اصولوں کا اطلاق شامل ہے۔

ایک کاروباری تنظیم فطرت میں نامیاتی ہے ، اور اس کی کامیاب ترقی کا انحصار آپریشنوں اور حکمت عملی کی مالی استعداد پر ہے۔ لہذا ، مالیاتی انتظامیہ کے بنیادی اہداف قلیل مدتی اور طویل مدتی سرگرمیوں دونوں پر مرکوز ہیں جو مالی وسائل سے کم ہوکر قدر کی تخلیق کو حاصل کرنے کی کوشش کرتے ہیں۔

رپورٹس کا بروقت پھیلاؤ

اندرونی اور بیرونی اسٹیک ہولڈرز کو ماہانہ ، سہ ماہی اور سالانہ مالی معلومات کا بروقت نشر کرنا مالی انتظام کا ایک اہم مقصد ہے۔ یہ یقینی بناتا ہے کہ مالی معلومات اکاؤنٹنگ اصولوں اور بین الاقوامی مالیاتی رپورٹنگ کے معیارات کے مطابق تیار کی گئیں۔ اس سے داخلی اسٹیک ہولڈرز - یعنی مالکان اور ملازمین - کو کاروبار کی کارکردگی اور منافع سے متعلق معتبر معلومات دستیاب ہیں۔ مالیاتی رپورٹس میں سپلائی کرنے والوں کو وہ معلومات فراہم کی جاتی ہے جس میں انہیں کاروبار کے استحکام کو طے کرنے کے لئے درکار ہوتا ہے ، اور حکومت کو کاروبار کے ٹیکس کی ذمہ داریوں کی جانچ پڑتال کرنے کی اہلیت دیتی ہے۔

فنانشل مینجمنٹ کے پلاننگ اہداف

مالی منصوبوں اور پیش گوئی کا مقصد کاروبار کی موجودہ اور آئندہ کی سرگرمیوں میں کارکردگی کو آسان بنانا ہے۔ منصوبہ بندی کا عمل تنظیم کی آپریشنل اور سرمایہ کاری کی سرگرمیوں کو اس کی مجموعی نقد بہاؤ کی صلاحیتوں سے مماثل بنانے کی کوشش کرتا ہے۔ موجودہ اور مستقبل میں کیش فلو کے تخمینے کاروبار کے قلیل مدتی اور طویل مدتی منصوبوں کی وسعت کا تعین کرتے ہیں۔ یہ مقصد یقینی بناتا ہے کہ اچھے وقت میں خاطر خواہ فنڈز خرچ کیے جاتے ہیں اور مختلف کاروباری سرگرمیوں کے لئے مختص کیے جاتے ہیں۔

مالی منصوبہ بندی کاروبار کو منافع بخش طویل مدتی سرمایہ کاری میں مصروف ہونے کو بھی یقینی بناتی ہے۔ مثال کے طور پر ، دارالحکومت بجٹ میں ایسے اثاثوں کی خریداری سے قبل مالی مدتی اور طویل مدتی اثاثوں کے منافع کا تجزیہ کیا جاتا ہے۔

خطرات کا انتظام

رسک مینجمنٹ بزنس فنانس کے ایک بہت اہم اہداف میں سے ایک ہے کیونکہ یہ کاروباری انٹرپرائز کے ایک نرم گوشے کو چھوتا ہے۔ مالیاتی انتظام آپریشنل اور اسٹریٹجک دونوں خطرات کے لge مناسب ہنگامی اقدامات تجویز کرتا ہے۔ انشورنس اور خودکار مالیاتی انتظامی نظام کاروباری مالکان اور ملازمین کو چوری ، فراڈ اور غبن سے ہونے والے خطرات کو روکنے یا اسے کم کرنے میں مدد کرتا ہے۔ اندرونی اور بیرونی آڈیٹنگ کے عمل سے دھوکہ دہی اور دیگر مالی طریقوں سے متعلق خرابی کی کھوج میں بھی اضافہ ہوتا ہے۔

قابو میں رکھنا

مالیاتی انتظامیہ کا فنکشن مالی وسائل پر داخلی کنٹرول کا استعمال کرتا ہے۔ اس طرح ، مالیاتی مینیجرز کا بنیادی مقصد تنظیم کے وسائل کا موثر استعمال اور مختص کرنا ہے ، لندن اسکول آف بزنس اینڈ فنانس کی رپورٹ ہے۔ اندرونی کنٹرول کو جگہ پر رکھنا ، جیسے کون پیسہ قبول کرسکتا ہے اور جمع کر سکتا ہے یا فراہم کنندہ معاہدے کرسکتا ہے ، کاروباری مالکان یا ملازمین کو مالی اصولوں کی خلاف ورزی کرنے یا شفافیت کو پامال کرنے سے روکنے کے لئے مالی لین دین کی جانچ پڑتال میں اضافہ کرتا ہے۔ اندرونی مالیاتی کنٹرول کو بڑھانے کا ہدف سینئر مالیاتی انتظامیہ کے عملہ اور اندرونی آڈیٹرز کے ذریعہ نگرانی کے ذریعے حاصل کیا جاتا ہے۔

داخلی مالیاتی کنٹرول میں اضافے میں ناکامی کاروبار کے لئے غیرمعمولی نتائج کی املا کرسکتی ہے ، جیسا کہ 2000 کی دہائی کے اوائل میں اینرون ، ٹائکو اور ورلڈ کام کی مالی رپورٹنگ اسکینڈلز کا معاملہ تھا۔

حالیہ پوسٹس

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found