مسابقتی فوائد کے چار طریقے

بازار میں مسابقتی فائدہ حاصل کرنے کے بہت سے مختلف طریقے ہیں ، اور بہت سارے کاروبار مقابلہ کے لئے ٹانگ اٹھانے کے کچھ آزمائشی اور صحیح طریقوں پر توجہ مرکوز کریں گے۔ ان طریقوں کو چار مختلف زمروں میں درجہ بندی کیا جاسکتا ہے جو یہ سمجھنے کی بنیاد رکھتے ہیں کہ کاروبار کس طرح مقابلہ کرنے کی کوشش کرتے ہیں۔

اشارہ

مسابقتی فائدہ حاصل کرنے کے چار بنیادی طریقے ہیں لاگت کی قیادت ، تفریق ، دفاعی حکمت عملی اور اسٹریٹجک اتحاد۔

ایک ہی مصنوعات ، کم قیمت

لاگت کی قیادت پہلا مسابقتی فائدہ ہے جو کاروبار اکثر حاصل کرنے کی کوشش کرتے ہیں۔ لاگت کی قیادت کو بطور فائدہ تب ہوتا ہے جب کوئی کاروبار اپنے حریفوں کی طرح معیار کی مصنوعات پیش کرنے کے قابل ہو ، لیکن کم قیمت پر۔ اس حکمت عملی کو استعمال کرنے کے ل a ، ایک کمپنی کو لازمی طور پر پیداوار کے طریقوں کے کمال کے ذریعہ یا مقابلہ کے مقابلے میں زیادہ موثر انداز میں وسائل کے استعمال کے ذریعہ کم قیمت پر سامان پیدا کرنے کے طریقے تلاش کرنا ہوں گے۔

دوسرے عوامل ، جیسے ملکیتی ٹیکنالوجی ، بھی اس قسم کے فوائد کا سبب بن سکتے ہیں۔ لاگت کی قیادت کو درجہ بندی کیا جاسکتا ہے جارحانہ حکمت عملی، جس کے تحت کاروباری صارفین کو جیتنے کے لئے تیار کردہ قیمتوں کی حکمت عملیوں کا مستقل استعمال کرکے حریف کو مارکیٹ سے نکالنے کی کوشش کرتے ہیں۔

مختلف خصوصیات کے ساتھ مختلف مصنوعات

تفرق ایک دوسری حکمت عملی ہے جو کاروبار اکثر اپنے آپ کو حریفوں سے الگ رکھنے کے لئے استعمال کرتے ہیں۔ امتیازی حکمت عملی کے تحت ، کم لاگت بہت سے ممکنہ عوامل میں سے صرف ایک ہے جو دوسروں سے کسی کاروبار کو الگ رکھ سکتی ہے۔ وہ کاروبار جو اپنے آپ کو مختلف کرتے ہیں وہ عام طور پر ایک یا ایک سے زیادہ منڈی والے صفات کی تلاش کرتے ہیں جو ان میں موجود ہیں جو انہیں اپنے حریفوں سے الگ رکھ سکتی ہیں۔ اس کے بعد وہ مارکیٹ کا وہ طبقہ ڈھونڈتے ہیں جو ان صفات کو ان کے لئے اہم اور مارکیٹ تلاش کرتی ہے۔

یہ عمل کاروباری اداروں کے ساتھ تحقیق کے ساتھ دوسری سمت میں بھی کام کرسکتا ہے جس کا تعین کرنے کے لئے کہ کون سی چیزیں صارفین کو سب سے اہم معلوم ہوتی ہیں اور پھر ان مصنوعات یا خصوصیات کے ل for ایک طاق مارکیٹ تیار کرنا ہے۔

دفاعی حکمت عملی کے ذریعے اپنے عہدوں پر فائز رہیں

کاروبار کو مسابقتی فائدہ حاصل کرنے کا دوسرا طریقہ یہ ہے کہ a دفاعی حکمت عملی. اس طرح کی حکمت عملی سے حاصل کردہ فائدہ یہ ہے کہ وہ کاروبار کو اپنے مقابلے سے دور رکھنے کی اجازت دیتا ہے ، کسی لحاظ سے ، اس نے حاصل کردہ مسابقتی فائدہ کو برقرار رکھتے ہوئے۔ لہذا ، یہ حکمت عملی تفریق اور لاگت کی قیادت سے بہت قریب سے وابستہ ہے کیونکہ یہ ایک ایسا طریقہ ہے جو کاروباری افراد کے ذریعہ ان فوائد کو حاصل کرنے کے بعد ان کو برقرار رکھنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے۔

جبکہ دوسری دو حکمت عملی فطرت میں زیادہ جارحانہ ہیں ، یہ حکمت عملی ایک حقیقی فائدہ بن جاتی ہے کیونکہ نام نہاد حریفوں کے لئے کاروبار کے خلاف کوئی حقیقی مخالفت پیش کرنا روز بروز مشکل ہوتا جاتا ہے۔

اسٹریٹجک اتحاد سے پول وسائل

مسابقتی فوائد جو کاروبار ڈھونڈتے ہیں وہ بھی حاصل کرسکتے ہیں تدبیرانہ اتحادمتعلقہ صنعتوں میں یا اسی صنعت کے اندر دوسرے کاروباروں کے ساتھ۔ کاروباروں کو محتاط رہنا ہوگا کہ اتحاد اور ملی بھگت کے مابین لائن کو عبور نہ کریں۔ ملی بھگت اس وقت ہوتی ہے جب ایک ہی صنعت میں کاروبار مصنوعی طور پر قیمتوں پر قابو پانے کے لئے مل کر کام کریں۔ دوسری طرف ، اسٹریٹجک اتحاد ، مشترکہ منصوبوں کی طرح زیادہ ہیں جو کاروبار وسائل کو تالاب بنانے کے لئے استعمال کرتے ہیں اور اتحاد میں نہیں بلکہ دوسرے حریفوں کی قیمت پر خود کو ایکسپوز کرتے ہیں۔