تنظیمی حکمت عملی میں مشن ویژن کی اہمیت

اس سے قطع نظر کہ آپ ایک چھوٹا ایک فرد آپریشن چلا رہے ہو یا ایک بڑی کارپوریشن ، کمپنی مشن اور وژن کی مدد سے ملازمین کو ایک مقصد فراہم کرے۔ کسی تنظیم کا مشن اور ویژن کمپنی کی حکمت عملی کا لازمی حصہ ہوتا ہے کیونکہ وہ مستقبل کے اہداف اور آپریشنل تدبیر کی وضاحت کے لئے استعمال ہوتا ہے۔ اگرچہ مشن اور وژن ایسی شرائط ہیں جن کا اکثر تبادلہ ہوتا ہے ، وہ اصل میں کمپنی کے دو الگ الگ پہلوؤں کا حوالہ دیتے ہیں۔

مشن کے بیانات کو سمجھنا

تنظیم کے مشن بیان میں کمپنی کے کاروبار ، اس کے اہداف اور ان مقاصد تک پہنچنے کے ل its اس کی حکمت عملی کا خاکہ پیش کیا گیا ہے۔ اس پر زیادہ توجہ دی جارہی ہے کہ موجودہ وقت میں کمپنی کہاں ہے اور اپنے مقاصد کے حصول کے لئے وہ تدبیراتی اقدامات جس کو استعمال کرنا چاہتی ہے۔ کسی کمپنی کے مشن بیان کو تنظیم کی ثقافت کی تشکیل کے لئے استعمال کیا جاسکتا ہے۔

اپنی کمپنی کے لئے مشن کا بیان قائم کرتے وقت ، یہ بتائیں کہ یہ آپ کا کاروبار کیا کرتا ہے ، آپ کس کی خدمت کرتے ہیں اور آپ ان کی خدمت کس طرح کرتے ہیں۔ وہ ایک کاروبار کے مشن بیان کے تین انتہائی حساس عناصر ہیں۔ مثال کے طور پر ، ایمیزون کا مشن بیان ہے ،ہم اپنے صارفین کو کم سے کم قیمتوں ، بہترین دستیاب انتخاب ، اور انتہائی سہولت پیش کرنے کی کوشش کرتے ہیں۔”

اگر ایک چھوٹا کاروبار ہاتھ سے تیار بچوں کے کپڑے بیچ دیتا ہے ، مثال کے طور پر ، اس کا مشن بیان ہوسکتا ہے ، “ہم والدین کو اپنے بچوں کے لئے خوبصورت کپڑے پیش کرتے ہیں جو محبت کے ساتھ ہاتھ سے بنے ہوئے ہیں۔”اس میں کاروبار کیا کرتا ہے ، ان کا سامعین کون ہے اور وہ ان کی خدمت کس طرح کرتے ہیں۔ یہ ملازمین کو ایک واضح مقصد فراہم کرتا ہے۔

وژن کے بیانات کو سمجھنا

اگرچہ مشن کا بیان کاروبار کے زیادہ حربہ دار پہلوؤں پر مرکوز ہے ، لیکن نقطہ نظر کا بیان کمپنی کے مستقبل کی طرف دیکھتا ہے۔ نقطہ نظر کا بیان سمت فراہم کرتا ہے جس میں کمپنی جانا چاہتی ہے۔ مشن کے بیان کے ساتھ مل کر ، یہ کاروبار کے لئے تنظیمی حکمت عملی بنانے میں مدد کرتا ہے۔

جب آپ کے کاروبار کے لئے وژن بیان جاری کرتے ہیں تو ، آپ کی امیدوں اور خوابوں کے بارے میں سوالات کے جوابات دیں۔ آپ کس قسم کا مستقبل دیکھنا چاہتے ہیں ، اور کمپنی اس کو بنانے میں کس طرح اپنا کردار ادا کرے گی؟ کیا آپ کسی طرح کی تبدیلی لانے کے خواہاں ہیں ، اور آپ اسے کس طرح تبدیل کریں گے؟ ایمیزون کا وژن بیان "زمین کی سب سے زیادہ گاہکمرکزی کمپنی بننے کے لئے ، جہاں گراہک کچھ بھی ڈھونڈ سکتے ہیں اور جسے وہ آن لائن خریدنا چاہتے ہیں تلاش کرسکتے ہیں" یہ ملازمین کے لئے ایک واضح سمت فراہم کرتا ہے۔

چھوٹے کاروبار کے لئے جو دستکاری والے بچوں کے کپڑے بناتے ہیں ، ایک وژن بیان "ہوسکتا ہےاپنے والدین کو اپنے بچوں کو آرٹینیال ہاتھ سے تیار لباس میں ملنے کے لئے تلاش کرنے والے نئے والدین کے لئے پہلی پسند بننا ہے جسے تفصیل کے ساتھ انتہائی توجہ کے ساتھ ڈیزائن کیا گیا ہے۔" یہ بالکل ظاہر کرتا ہے کہ کمپنی مستقبل میں کہاں جانا چاہتی ہے اور وہ اس حیثیت کو حاصل کرنے کا ارادہ کیسے رکھتی ہے۔ اس میں ان کی کلید فروخت نقطہ بھی شامل ہے۔

اپنی تنظیمی حکمت عملی پر مشن اور وژن کے بیانات کا اطلاق کرنا

کسی کمپنی کے مشن اور وژن کے بیانات تنظیمی حکمت عملی کو براہ راست بنانے میں مدد کرتے ہیں۔ دونوں مقصد اور اہداف فراہم کرتے ہیں ، جو حکمت عملی کے ضروری عناصر ہیں۔ وہ کاروبار کے لئے سامعین کا خاکہ دیتے ہیں ، اور اس سے سامعین کو کیا اہم لگتا ہے۔ ان عناصر کی نشاندہی کرکے ، کاروباری ذمہ داران ایک اور مرحلہ وار حکمت عملی تیار کرسکتے ہیں جس سے کمپنی کو قلیل مدتی میں اپنا مشن حاصل کرنے میں مدد ملتی ہے ، اور طویل مدتی میں اس کا نقطہ نظر ہوتا ہے۔

مشن اور وژن کے بیانات کاروباری اداروں کو اپنے اہداف پر مبنی کارکردگی کے معیار اور پیمائش کی خاکہ بنانے میں مدد کرتے ہیں جو وہ حاصل کرنا چاہتے ہیں۔ وہ ملازمین کو حاصل کرنے کے ل efficiency ، اہلیت اور پیداوری کو فروغ دینے کے ل with ایک خاص مقصد فراہم کرتے ہیں۔

جب تنظیمی حکمت عملی کی بات ہو تو صرف مشن اور وژن کے بیانات ملازمین اور کاروباری مالکان کے لئے ضروری نہیں ہوتے ہیں۔ یہ بیرونی اسٹیک ہولڈرز جیسے صارفین ، شراکت داروں اور سپلائرز پر بھی لاگو ہوتے ہیں۔ مشن اور وژن کے بیانات کو عوامی رابطوں کے ٹولوں کے طور پر میڈیا کی توجہ اپنی طرف راغب کرنے ، سامعین کے مخصوص طبقات کو مشغول کرنے اور ہم خیال کمپنیوں کے ساتھ کاروباری شراکت داری تیار کرنے کے ل be استعمال کیا جاسکتا ہے۔