اخراجات بمقابلہ فروخت. انتظامی اخراجات

فروخت اور انتظامی اخراجات فروخت ، عام اور انتظامی (ایس جی اینڈ اے) اخراجات کا ایک حصہ ہیں جو کمپنی چلانے کے لئے استعمال کرتی ہے۔ ان آپریٹنگ اخراجات میں فروخت شدہ سامان (COGS) کی قیمت شامل نہیں ہے۔ اگرچہ وہ ایک ہی آمدنی کے بیان والے زمرے کا حصہ ہیں ، ان ذیلی زمرے کو توڑنے سے کاروباری رہنماؤں کو قیمتوں پر قابو پانے کے اقدامات کی بصیرت ملتی ہے۔ کمپنیاں دیگر انتظامی اخراجات کے مقابلے میں فروخت کے اخراجات پر نظر ڈالتی ہیں تاکہ یہ معلوم کیا جا سکے کہ کمپنی عملے اور مارکیٹنگ کے لئے وسائل بروئے کار لا رہی ہے یا نہیں۔

فروخت کے اخراجات کی وضاحت کریں

جب بھی کوئی پروڈکٹ یا سروس بیچی جاتی ہے تو وہاں فروخت سے محصولات حاصل کرنے والی سرگرمیوں سے متعلق اخراجات ہوتے ہیں۔ فروخت کے اخراجات پر غور کرنے کے ل the ، لاگت براہ راست اخراجات ، جیسے سیلز نمائندے کی تنخواہ ، کمیشن ، فوائد ، سفر اور فروخت کے مطابق کسی بھی رہائش کا ہونا ضروری ہے۔ اس کا تعین فروخت کے مقام پر ہوتا ہے۔ نفاذ اور فروخت کی تکمیل کو فروخت کا خرچہ نہیں سمجھا جاتا ہے۔

مثال کے طور پر ، اگر کوئی کمپنی شمسی پینل فروخت کرتی ہے تو ، فروخت کا خرچ شمسی پینل کی تیاری کی قیمت نہیں ہے اور نہ ہی شمسی پینل کی تنصیب۔ اس شخص کے ساتھ سختی سے اخراجات ہوتے ہیں جو کسی محلے میں چلا جاتا ہے اور دن کے دروازوں پر دستک دیتا ہے یہاں تک کہ اسے پینل خریدنے کے ل. مل جاتا ہے۔ اس سیلز مین کی تنخواہ ، کمیشن ، مائلیج اور پارکنگ فروخت کے اخراجات میں آتی ہے۔

انتظامی اخراجات کی وضاحت کریں

آمدنی کے بیانات عام اور انتظامی اخراجات کو ایک ہی قسم میں ڈال دیتے ہیں۔ عمومی اور انتظامی اخراجات وہ تمام اخراجات ہوتے ہیں جو فروخت سے منسلک نہیں ہوتے ہیں اور نہ ہی مصنوع کو بنانے سے منسلک ہوتے ہیں۔ ان اخراجات میں مرکزی دفتر کو چلانے کے لئے اوور ہیڈ ، مارکیٹنگ ، ایگزیکٹو اور معاون عملہ اور تقسیم کے اخراجات شامل ہیں۔

مثال کے طور پر ، اسی شمسی پینل کمپنی کے مرکزی دفتر کے کرایہ ، انتظامی عملہ اور تنصیب کے ملازمین کی شکل میں عمومی انتظامی اخراجات ہوتے ہیں۔ افادیت ، انشورنس ، دفتری سامان اور انتظام سے متعلق اخراجات کو عام اور انتظامی اخراجات سمجھا جاتا ہے۔

COGS خرچے نہیں بیچ رہے ہیں

ایک ایسا خرچ جس میں فروخت یا انتظامی اخراجات نہیں ہوتے ہیں وہ COGS ہے۔ فروخت شدہ مصنوعات کی تخلیق میں ادا کیے جانے والے تمام اخراجات COGS ہیں۔ ان میں پلانٹ کے لیزوں کی تیاری ، اور فروخت شدہ مصنوعات بنانے کے لئے ملازمین اور سپلائی شامل ہیں۔ سی او جی ایس کو مدنظر رکھنے کے لئے بلک میں رسد خریدنا ، موثر مزدوری تلاش کرنا اور مناسب قیمت میں تاخیر کے بغیر گودام میں مصنوعات حاصل کرنے کے قابل ہونا ضروری ہے۔

مثال کے طور پر ، شمسی پینل فروخت کرنے والی کمپنی کے پاس مینوفیکچرنگ پلانٹ ہے جو انہیں تائیوان میں بناتا ہے۔ شمسی پینل بنانے کے لیز ، مزدوری اور سپلائی کے اخراجات COGs ہیں۔ یہاں تک کہ امریکہ کے گودام میں شمسی پینل حاصل کرنے کے لئے سامان بردار اور جہاز رانی کے اخراجات بھی COGS کا حصہ سمجھا جاتا ہے۔ صارف کو پہنچانے کو تقسیم لاگت کا ایک حصہ سمجھا جاتا ہے ، جو عام اور انتظامی اخراجات کا ایک حصہ ہے۔

تفریق کی اہمیت

اچھے مینیجر سمجھتے ہیں کہ ان اخراجات کے ہر زمرے میں کمپنی کی مجموعی منافع کو کس طرح متاثر کیا جاتا ہے۔ جب فروخت کم ہوتی ہے تو ، مینیجر کو ضرور غور کرنا چاہئے کہ پیسہ کہاں خرچ کیا جارہا ہے اور اگر اس جگہ پر خرچ ہو رہا ہے تو اس کی ضرورت نہیں ہے۔ لاگت کے کنٹرول پر عمل درآمد کا مطلب ہوسکتا ہے کہ مارکیٹنگ کی کوششوں کو ری ڈائریکٹ کرتے ہوئے معاون عملہ کو کم کرکے انتظامی اخراجات کو زیادہ دبلا بنایا جائے۔ مصنوعات کے اخراجات کو کم کرنے اور منافع کے مارجن میں اضافے کی کوشش میں سی او جی ایس میں بھی ایڈجسٹمنٹ کی جاسکتی ہے۔

ایک موثر انداز میں چلنے والی کمپنی آپریٹنگ اخراجات کے سلسلے میں پیداوار اور فروخت کی پیداوار کو زیادہ سے زیادہ کرتی ہے ، ان دونوں میں فروخت اور انتظامی اخراجات شامل ہیں۔ جب آؤٹ پٹ سیلز ٹیم فروخت کررہی ہے اس سے کہیں زیادہ ہے تو ، یا تو پیداوار کو کم کرنے کی ضرورت ہے یا اس سے زیادہ فروخت پیدا کرنے اور اوور ہیڈ کو کم کرنے کے ل changes تبدیلیاں کرنا ضروری ہیں جب تک کہ کمپنی کو آپریٹنگ بیلنس پوائنٹ نہ مل جائے۔ اس کے بعد کاروباری رہنما ترقی کی نگرانی کرتے ہوئے حکمت عملی پر عمل درآمد کرتے ہیں۔

حالیہ پوسٹس

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found