متنوع تنوع کے فوائد کیا ہیں؟

ایک چھوٹا کاروبار کرنے میں متعدد چیلنجز شامل ہیں ، بشمول یہ حقیقت کہ آپ کی کمپنی ترقی نہیں کرے گی ، اگر آپ کو توسیع اور بڑھنے کے طریقے نہیں ملتے ہیں۔ ایک کاروبار کے بڑھنے اور پھیلانے کے ایک انتہائی موثر طریقوں میں سے ایک ہے متمرکز تنوع ، جس میں آپ کی پیش کردہ اہم مصنوعات یا خدمات سے متعلق مصنوعات اور خدمات شامل کرنے پر توجہ دی جاتی ہے۔ اس کی ایک مثال ایک پیزا ریستوراں ہوگا جو اپنے مینو میں کیلزون اور پاستا شامل کرتا ہے۔ سنکیٹرک تنوع سے کاروباری اداروں کو چھوٹے کام کرنے والے حصوں اور کم مالی لاگت کے ساتھ بڑے اہداف حاصل کرنے کی اجازت ملتی ہے۔ ایک کاروباری مالک جو متمرکز تنوع کی حکمت عملی پر کام کرتا ہے وہ اپنے مطلوبہ سامعین کی پیش کش میں اس سے زیادہ دور جاکر اپنے تقسیم کے نیٹ ورک کو وسیع کرنے کی کوشش کرتا ہے۔ یہ متمرکز حکمت عملی بڑھتے ہوئے کاروبار کو کئی اہم فوائد فراہم کرسکتی ہے ، بشمول وسیع تر سامعین تک پہنچنے کی اہلیت بھی۔

موجودہ انفراسٹرکچر میں نلکے

مرتکز انضمام کا ایک اہم فائدہ یہ ہے کہ یہ آپ کو اپنی نئی صلاحیت یا قابلیت کو اپنے نئے پروڈکٹ یا خدمات کو شروع کرنے کے لئے استعمال کرنے کی اجازت دیتا ہے۔ شروع سے شروع کرنے کے بجائے ، جو فریم ورک آپ نے پہلے ہی اپنے کاروبار میں قائم کیا ہے اسے نئے پروڈکٹ یا خدمت کی طرف لے جایا جاسکتا ہے۔ پیزا ریستوراں کی اسی مثال کو استعمال کرتے ہوئے ، اس ریستوراں کے مالک کو پاستا اور کیلزون کی خدمت شروع کرنے کے لئے خام مال میں زیادہ سرمایہ کاری نہیں ہوگی ، کیوں کہ پیزا بنانے کے لئے بنیادی اجزاء کیلزون اور پاستا کے پکوان بنانے میں ملتے جلتے ہیں۔ جب آپ متمرکز حکمت عملی کے ساتھ متنوع ہوجاتے ہیں تو ، آپ نئے پروڈکٹ یا خدمات کی ترقی اور مارکیٹنگ میں مدد کرنے کے ل your اپنے ماضی کے تجربے پر اپنے مرکزی پروڈکٹ یا سروس کو بیچ سکتے ہیں۔ تاہم ، ایک بات پر غور کرنے کی بات یہ ہے کہ نئے مصنوع یا خدمت میں آپ کے موجودہ پروڈکٹ یا خدمت کی طرح کا معیار ہونا چاہئے۔ اگر آپ کا نیا پروڈکٹ یا خدمت آپ کے صارفین کی خواہشات اور ضروریات کو پورا نہیں کرتی ہے تو تنوع مختلف نہیں ہوگی۔

کاروباری مطابقت کو قابل بناتا ہے

متمرکز انضمام ہم آہنگی کو حاصل کرنے میں بھی مدد کرتا ہے ، جو چھوٹے محکموں یا ڈویژن کی اہلیت ہے کہ بڑے مقاصد کے حصول کے لئے الگ الگ اداروں کی حیثیت سے ممکن ہوسکے۔ تکمیلاتی حکمت عملی تکمیلی مصنوعات یا خدمات کی نشوونما کے نتیجے میں اسٹریٹجک فٹ بناتی ہے۔ پیزا ریستوراں کی مثال کے طور پر ، مالک فیصلہ کرسکتا ہے کہ اس کی متمرکز حکمت عملی میں مصنوع کی تقسیم میں اضافہ اور مارکیٹ کے نئے علاقوں میں توسیع کے ذریعہ دوسرے مقامی پیزا ریستوراں خریدنا شامل ہے۔ ان نئے ریستورانوں کو حاصل کرنے کے بعد ، مالک تفریق کی حکمت عملی استعمال کرسکتا ہے جس میں کچھ ریستوراں تفریح ​​پیش کرتے ہیں جیسے ویڈیو گیمز اور رواں موسیقی۔ یہ حکمت عملی نئے صارفین کو راغب کرسکتی ہے جبکہ موجودہ گراہکوں کو ان ریستورانوں کے بار بار آنے کے بارے میں جوش و خروش کا امکان بناتے ہیں۔

مارکیٹ شیئر بڑھاتا ہے

مرتکز انضمام کا دوسرا فائدہ یہ ہے کہ یہ اکثر زیادہ سے زیادہ مارکیٹ شیئر کا باعث بنتا ہے ، جس کی تعریف اس کمپنی کے کل صارفین کی فیصد کے طور پر کی جاتی ہے جس نے اپنی مصنوعات اور خدمات کے ساتھ حاصل کیا ہے۔ یہ کوئی راز نہیں ہے کہ مارکیٹ میں حصہ کاروبار کی کامیابی کا ایک اہم فیصلہ کن ہوتا ہے ، اور جتنی کمپنی کی موجودگی ہوتی ہے ، اس کا مارکیٹ شیئر زیادہ ہوتا ہے۔ جب آپ متنوع تنوع کو نافذ کرتے ہیں تو ، آپ لازمی طور پر اپنی مصنوعات کی موجودگی کو فروغ دیتے ہیں ، جس کے نتیجے میں زیادہ فروخت ہوسکتی ہے کیونکہ صارفین اس کی مصنوعات کو اکثر اور زیادہ دلچسپ طریقوں سے دیکھتے ہیں۔ لہذا ، مثال کے طور پر ، صرف پیزا فروخت کرنے کی بجائے ، یہ حقیقت یہ ہے کہ آپ کی کمپنی اب دوسرے مینو اشیاء فروخت کرتی ہے ، آپ کے موجودہ گاہکوں کی تعدد کو اس رجحان کے ذریعے بڑھا سکتی ہے جو کراس سیلنگ کے نام سے جانا جاتا ہے۔ یہ اس وقت ہوتا ہے جب آپ کے اسیر سامعین کو اسی طرح کی کسی چیز سے تعارف کرایا جاتا ہے یا اس کا تعلق کسی ایسی مصنوع سے ہوتا ہے جو اسے پہلے ہی خریدتا ہے اور لطف اٹھاتا ہے۔ اس واقفیت سے آپ کے لئے ایسی مصنوعات اور خدمات تیار کرنا بہت آسان ہوجاتا ہے جو کاروباری نقطہ نظر کے ساتھ منسلک ہیں ، لیکن یہ آپ کے صارفین کو یہ محسوس کرنے کے لئے کافی تنوع پیش کرتا ہے کہ جیسے انہیں کوئی نئی اور دلچسپ چیز مل رہی ہے۔

حالیہ پوسٹس

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found