مارکیٹنگ پلان پر عمل درآمد ، تشخیص اور کنٹرول کیوں ضروری ہے؟

عمل ، جانچ اور کنٹرول اسٹول کے تین پیروں کی طرح ہیں۔ ایک کو ہٹا دیں ، اور پاخانہ wobbles اور گر کر تباہ ہو گا۔ اگر آپ ان میں سے کسی بھی چیز کو مارکیٹنگ کے منصوبے سے ہٹاتے ہیں تو ، اس سے الگ ہوجاتا ہے ، اور منصوبہ کامیاب نہیں ہوگا۔ مارکیٹنگ کی سرگرمیوں کی کامیاب تکمیل کے لئے یہ تینوں ضروری ہیں جو کاروباری اداروں کو ان کے اسٹریٹجک اہداف کے حصول میں مدد فراہم کرتے ہیں۔

حکمت عملی بمقابلہ عمل آوری

ایک مارکیٹنگ پلان کا حکمت عملی سیکشن موجودہ معاشی آب و ہوا اور مسابقت کے پیش نظر مارکیٹ کی پوزیشن کو بیان کرتا ہے جس سے کاروبار کو حاصل ہونے کی امید ہے۔ عمل درآمد کے حصے میں حکمت عملی کے حصول کے ل business کاروبار کے عین اقدامات کا خاکہ پیش کیا گیا ہے۔ دونوں اتنے ہی اہم ہیں۔

خراب نفاذ کے ساتھ ایک عمدہ حکمت عملی کاروبار کو اپنے اہداف کے حصول میں مدد نہیں دے گی ، کیونکہ وہ حکمت عملی کے حصول کے لئے مناسب اقدامات نہیں کرے گی۔ زبردست نفاذ کے ساتھ ایک ناقص حکمت عملی وقت اور رقم کا ضیاع بھی ہے۔ تاکتیکی اقدامات بے عیب طریقے سے انجام دے سکتے ہیں ، لیکن مضبوط اسٹریٹجک وژن کے بغیر ، وہ کمپنی کے اہداف حاصل نہیں کرسکتے ہیں۔ کامیابی کے ساتھ مارکیٹنگ کے اہداف کو حاصل کرنے کے ل Both دونوں کو یکساں طور پر اچھی طرح سے تصور کیا جانا چاہئے اور اس پر عمل درآمد ہونا چاہئے۔

مارکیٹنگ پلان پر عمل درآمد

مارکیٹنگ پلان کے نفاذ کے مرحلے میں گمشدگی تباہ کن ہوسکتی ہے۔ نفاذ کا مطلب عملدرآمد ، یا کمپنی اپنے کاروبار کو فروغ دینے کے ل the اصل اقدامات اٹھائے گی۔ ان اقدامات میں اشتہار چلانے ، کسی ویب سائٹ کو لانچ کرنے یا براہ راست میل بھیجنا شامل ہوسکتے ہیں۔ اگر منصوبہ بندی کے مطابق عمل درآمد مکمل نہیں ہوتا ہے تو ، کمپنی اپنے تزویراتی مقاصد حاصل نہیں کرے گی۔ ابھی بھی بہترین آئیڈیاز نافذ کرنے کی ضرورت ہے۔ مارکیٹنگ پلان کا نفاذ مرحلہ یقینی بناتا ہے کہ مارکیٹنگ کی سرگرمیاں صحیح وقت اور کامیابی کے تسلسل میں ہوتی ہیں۔

مارکیٹنگ پلان کا اندازہ

مارکیٹنگ پلان کا جائزہ لینے کا مرحلہ عمل اور حکمت عملی سے وابستہ مقداری اور معیاری میٹرکس کے تجزیہ پر مرکوز ہے۔ مقدار کے مطابق میٹرکس وہ ہیں جن سے نمبر منسلک ہوسکتے ہیں ، جیسے کہ فروخت لیڈز کی تعداد ، گاہکوں تک پہنچ گئی اور ڈالر کی مقدار۔ معیار کے عوامل میں گاہکوں کی اطمینان کے اقدامات شامل ہیں۔

مارکیٹنگ پلان کا جائزہ لینے کا مطلب اعداد و شمار کو دیکھنا اور جانچ کرنا ہے کہ آیا عمل درآمد کے مرحلے سے کمپنی نے اپنی حکمت عملی کے مقاصد حاصل کیے ہیں یا نہیں۔ اگر ایسا ہوتا ہے تو ، اقدامات کو آئندہ کی کامیابی کے لئے نقل کیا جاسکتا ہے۔ اگر نہیں تو ، کارکردگی اور نتائج کو بہتر بنانے کے ل changes تبدیلیاں کی جاسکتی ہیں۔

مارکیٹنگ کے منصوبے کا اندازہ کرنے کے لئے کنٹرول

تشخیصی مرحلے کے ل Control کنٹرول ضروری ہیں۔ مارکیٹنگ پلان کی تشکیل کے دوران جو کنٹرول قائم کیے گئے ہیں اس سے اندازہ ہوتا ہے کہ منصوبہ نے اپنے اہداف کو کس حد تک پورا کیا۔ کنٹرول اہداف کی طرح ہوتے ہیں۔ وہ کمپنی کو منصوبہ بناتے وقت مقصد کے ل aim کچھ دیتے ہیں۔ کنٹرولز میں مارکیٹنگ کے بجٹ اور مارکیٹ شیئر جیسے اقدامات شامل ہوسکتے ہیں۔