ایک چھوٹے کاروبار کے مالک کی حیثیت سے ، آپ کو طرز زندگی کی آزادی اور لچک مل سکتی ہے جو کسی ملازم کو پیش نہیں کیا جاتا ہے۔ تاہم ، ایک چھوٹا کاروبار کرنے والا مالک ہونے کی وجہ سے گھماؤ پھراؤ کرنے کے لئے بہت سے مزید کاموں کی بھی زیادہ ذمہ داری عائد ہوتی ہے۔ لانچ کرتے وقت زیادہ تر چھوٹے کاروباروں کے پاس وسائل محدود ہوتے ہیں ، اس کا مطلب یہ ہے کہ مالک کی حیثیت سے آپ کے پاس بہت ساری ٹوپیاں ہیں جو آپ کے کاروبار کی نوعیت پر منحصر ہیں۔
منصوبہ بندی اور حکمت عملی
سب سے پہلے ، ایک چھوٹے کاروبار کے مالک کو بنیادی حکمت عملی اور منصوبہ ساز ہونا چاہئے۔ نئے کاروبار ، نیز ضروری وسائل اور حکمت عملیوں کو سمجھنے کے ل a ، کاروباری منصوبے اور مارکیٹنگ کے منصوبے سے آغاز کرنا سمجھ میں آتا ہے۔ کسی منصوبے کی تیاری کے ل You آپ کو تحقیق ، منصوبہ بندی اور تحریری کام کرنے کی ضرورت ہوگی ، اور اس کی ضرورت کے مطابق اس پر دوبارہ نظر ثانی اور تبدیل کرنے کی توقع کرنی ہوگی۔
فنانس اور اکاؤنٹنگ
زیادہ تر چھوٹے کاروباروں کو اپنی مصنوعات اور خدمات کو قائم کرنے اور بڑھنے کے ل. اسٹارٹ اپ سرمایہ کی ضرورت ہوتی ہے۔ کاروبار پر منحصر ہے ، کچھ مالکان بوٹسٹریپ کرسکتے ہیں اور چھوٹے بجٹ سے شروعات کرسکتے ہیں۔ دیگر منصوبوں میں خوردہ جگہ ، دفتر کے سازوسامان اور ملازمین کی خدمات حاصل کرنے کے اخراجات کی مالی اعانت کے ل a ایک چھوٹا کاروباری قرض درکار ہوتا ہے۔ آپ کو بزنس بینک اکاؤنٹس ، ادائیگی کی کارروائی ، قابل ادائیگی اکاؤنٹس اور قابل وصول اکاؤنٹس اور ٹیکس بھی ترتیب دینے اور برقرار رکھنے کی ضرورت ہوگی۔
تعمیل اور قانونی ذمہ داریاں
چھوٹے کاروباری مالکان کو وفاقی اور ریاستی کاروباری لائسنسنگ قوانین کی پابندی کرنی ہوگی۔ محدود معاہدہ کمپنی بنانے سے لے کر قانونی معاہدے کرنے تک ، انہیں قانون کی بنیادی باتوں کا پتہ ہونا چاہئے اور اگر صارفین یا ملازمین کے ساتھ قانونی پریشانی پیدا ہوتی ہے تو انہیں وکیل تک رسائی حاصل کرنا ہوگی۔ آپ کو قانونی معاہدوں اور فروخت کے معاہدوں کو لکھنے ، اس پر نظرثانی کرنے اور دستخط کرنے کی ضرورت پڑسکتی ہے۔ جب قانونی مسائل پیش آتے ہیں تو ، آپ کو کسی وکیل سے مشورہ کرنے کی ضرورت ہوگی۔
مارکیٹنگ اور فروخت
اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ آپ کا مصنوع یا خدمات کتنی اچھی ہے ، آپ کو کاروبار چلانے کے ل marketing مارکیٹنگ اور فروخت کی ضرورت ہوگی۔ کاروبار پر منحصر ہے ، مارکیٹنگ اور فروخت کی حکمت عملی اور نفاذ وسیع پیمانے پر مختلف ہوتے ہیں ، اور اس میں پرنٹ اشتہار بازی ، تعلقات عامہ ، آن لائن مارکیٹنگ ، نیٹ ورکنگ ، کولڈ کالنگ اور کمیشنڈ سیل اسپیپل جیسے حکمت عملی شامل ہوسکتے ہیں۔
کسٹمر سروس کے فرائض
شروع میں ، بہت سے چھوٹے کاروباری مالکان کسٹمر سروس کے سب یا زیادہ تر فرائض کی فراہمی کے ذمہ دار ہیں۔ ان میں فون کالز ، ای میل پیغامات اور مصنوعات کی فراہمی اور معیار کے مسائل سے متعلق فالو اپ شامل ہیں۔ جب کاروبار بڑھتا جاتا ہے تو ، یہ ممکن ہے کہ آپریشن اور نمو کی پیمائش کرنے کے لئے کسٹمر سروس والے افراد کو خود کار طریقے سے اور خدمات حاصل کریں۔
ملازمین اور انسانی وسائل
جیسے جیسے ایک چھوٹا کاروبار بڑھتا ہے ، اسی طرح اس کی خدمات حاصل کرنے کے ل more مزید آرڈرز اور تیز رفتار ترقی کو ایڈجسٹ کرنے کی ضرورت ہے۔ مالک کو انسانی وسائل کی ضروریات کی نشاندہی کرنے ، ملازمت کی تفصیل لکھنے ، اسکرین اور انٹرویو کے امیدواروں ، تربیت دینے ، ملازمین کو تنخواہ دینے اور تنخواہ دینے کی ضرورت ہے۔ کچھ کاروباری اداروں کے لئے ، اسکریننگ ، خدمات حاصل کرنے ، تربیت اور ملازمین سے متعلق عملوں کو سنبھالنے کے لئے ایک سرشار HR منیجر کی خدمات حاصل کرنا سمجھ میں آتا ہے۔
ایک چھوٹے کاروبار کے مالک کے پاس بہت سارے وسیع اور متنوع کام اور ذمہ داریاں ہیں جو ایک کامیاب کاروبار کو شروع کرنے اور ان کا انتظام کرنے کے لئے ضروری ہیں۔ کاروبار کی قسم اور اس کے مرحلے پر منحصر ہے ، کردار اور ذمہ داریاں بدلتی رہتی ہیں اور مالک کو مستقل طور پر ترقی کی منازل طے کرنا چاہئے۔
