ان کے ہاتھوں میں جانوں کے ساتھ ، اسپتالوں کو ہر دن کے ہر گھنٹے میں اعلی معیار کی خدمات انجام دینے میں بہت عمدہ طور پر کام کرنا پڑتا ہے۔ ایسی تنظیمیں جن کی اس طرح کی ضرورت ہوتی ہے عام طور پر عمودی تنظیمی ڈھانچے پر عمل پیرا ہوتی ہے۔ جس میں انتظامیہ کی بہت سی پرتیں ہوتی ہیں ، تنظیم کے بیشتر عملہ انتہائی مخصوص ، تنگ ، کم اتھارٹی کے کرداروں میں کام کرتا ہے۔ مینجمنٹ کی متعدد پرتیں اس بات کو یقینی بنانے کے ل. تیار کی گئیں ہیں کہ کوئی بھی شخص سسٹم کو زیادہ دور نہیں پھینک سکتا ہے۔ یہ ڈھانچہ یہ بھی یقینی بناتا ہے کہ کام صحیح اور صحیح طریقے سے انجام دیئے جارہے ہیں۔
بورڈ آف ڈائریکٹرز
ہسپتال کارپوریشنز ہیں لہذا بورڈ آف ڈائریکٹرز ان کی نگرانی کرتے ہیں۔ غیر منفعتی اسپتالوں میں بورڈ ہوتے ہیں جو اکثر صحت کی دیکھ بھال کے بااثر ممبروں اور مقامی کمیونٹیز پر مشتمل ہوتے ہیں۔ بہت سے اسپتالوں کی بنیاد ایک مذہبی گروہ نے رکھی تھی اور مذہبی وابستگی برقرار رکھی گئی تھی۔ ان اسپتالوں میں اکثر اپنے بورڈوں میں پادری اور جماعت کی قیادت شامل ہوتی ہے۔
تعلیمی لحاظ سے وابستہ اسپتالوں کی نگرانی اکثر یونیورسٹیوں کے ذریعہ کی جاتی ہے۔ لہذا ، یونیورسٹی کے بورڈ آف ٹرسٹی یا ریجنٹس کسی اسپتال کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کی حیثیت سے دوگنا ہوسکتے ہیں۔ ملٹی ہسپتال سسٹم ، خاص طور پر منافع بخش افراد میں ، عام طور پر متعدد سہولیات کی نگرانی کرنے والا ایک بورڈ آف ڈائریکٹر ہوتا ہے۔
ایگزیکٹوز روزانہ روزانہ آپریشنز
بورڈ آف ڈائریکٹرز اپنے عہدیداروں پر یہ چھوڑ دیتے ہیں کہ یہ دیکھیں کہ ان کے فیصلے کیے جاتے ہیں اور اسپتال کے روزانہ آپریشن کامیابی کے ساتھ انجام پاتے ہیں۔ چیف ایگزیکٹو آفیسر اسپتال میں چلنے والی ہر کام کے لئے ذمہ دار ٹاپ باس ہوتا ہے۔ تاہم ، اسپتالوں میں عام طور پر چیف نرسنگ آفیسر ، چیف میڈیکل آفیسرز ، چیف انفارمیشن آفیسرز ، چیف فنانشل افسران اور بعض اوقات چیف آپریٹنگ آفیسرز ہوتے ہیں ، جن کا وزن بھی بہت زیادہ ہوتا ہے۔ اعلی عہدیداروں کا یہ گروپ سنٹرل کور مینجمنٹ تشکیل دیتا ہے۔
ہسپتال محکمہ کے ایڈمنسٹریٹر
ہر ہسپتال کے محکمہ کے اعلی مینیجر کور مینجمنٹ کو اطلاع دیتے ہیں۔ یہ لوگ ایک قسم کی طبی یا آپریشنل سروس کے ذمہ دار ہیں۔ زیادہ تر محکمے مریضوں کی دیکھ بھال کے شعبے ہیں جیسے آرتھوپیڈکس ، لیبر اینڈ ڈیلیوری یا ایمرجنسی ڈیپارٹمنٹ۔ غیر مریضوں کی دیکھ بھال کرنے والے محکمے بھی ہیں جیسے کھانے کی خدمات اور بلنگ۔
کلینیکل ڈیپارٹمنٹ میں عام طور پر بڑے عملے ، سپلائی اور خریداری کی اہم ضروریات اور متعدد ضوابط ہوتے ہیں جن کی انہیں پابندی کرنی ہوگی۔ لہذا ، منتظمین کے پاس اکثر اسسٹنٹ ایڈمنسٹریٹر ہوتے ہیں جو ان کی کثیر الجہتی کارروائیوں کی نگرانی میں ان کی مدد کرتے ہیں۔
مریضوں کی دیکھ بھال کے منتظمین
کسی محکمے میں ، وہ لوگ موجود ہیں جو مریضوں کی دیکھ بھال کی براہ راست نگرانی کرتے ہیں۔ نرس منیجرز ، بحالی خدمات کے ڈائریکٹرز اور نگران معالجین کے تحت ایسے افراد موجود ہیں جو مریضوں کی دیکھ بھال کرتے ہیں۔ انتظامیہ کی یہ سطح اس بات کو یقینی بناتی ہے کہ عملہ کے ممبران معالجے کے احکامات پر عمل کرتے ہوئے ، بہترین نگہداشت دے رہے ہیں ، اپنے تمام فرائض کی ادائیگی ، اسپتال اور قانونی تقاضوں کی تعمیل کرتے ہیں اور نرسوں اور اس سے منسلک صحت کی دیکھ بھال کرنے والے کارکنوں کے لئے۔
جب مریض یا کسی معالجین کے ساتھ کچھ غلط ہوجاتا ہے تو ، یہ لوگ اس مسئلے کو نپٹاتے ہیں۔ وہ عام طور پر اپنے ملازمین کے نظام الاوقات اور انسانی وسائل کے بنیادی کاموں کی بھی نگرانی کرتے ہیں۔
مریضوں کی خدمت فراہم کرنے والے
زیادہ تر اسپتال خدمت فراہم کرنے والے عملے پر مشتمل ہوتا ہے۔ نرسوں اور جسمانی معالجوں سے لیکر لائن باورچیوں اور کپڑے دھونے والے کارکنوں تک ، ہر کام کو انجام دینے میں عملہ کی کافی مدد ہوتی ہے۔ ان افراد کے پاس ملازمت کی بہت مخصوص وضاحتیں اور فرائض ہیں ، جو اسپتالوں کو مریضوں کی حفاظت اور صحت کو یقینی بنانے کے ل very انہیں بہت عمدہ کارکردگی کا مظاہرہ کرنے کی ضرورت ہے۔
