مزدوری کی تخصیص اکثر اوقات مزدوری کی تقسیم کے طور پر جانا جاتا ہے اور اس سے مراد کاروبار میں ایک عمل ہوتا ہے جس میں بڑے کام چھوٹے چھوٹے کاموں میں تقسیم کردیئے جاتے ہیں ، اور مختلف ملازمین یا ملازمین کے مختلف گروپ ان کاموں کو مکمل کرتے ہیں۔ بڑے پیمانے پر کارروائیوں جیسے کار مینوفیکچرنگ میں تخصص کی حد سے زیادہ مطلوب ہے کیونکہ اس سے مخصوص مہارت کے سیٹ رکھنے والے کارکنوں کو کسی خاص کام کو مؤثر طریقے سے انجام دینے کی اجازت ملتی ہے۔ تاہم ، چھوٹے کاروبار کرنے والے مالکان کے لئے بھی مہارت فائدہ مند ہے جو پیداواری صلاحیت میں اضافہ کرنے میں دلچسپی رکھتے ہیں۔
ورکرز ماسٹر ون ٹاسک
مزدوری کی تخصص کے پیچھے یہ خیال پیدا کرنا ہے کہ "معیشت کی پیمانے" کے نام سے جانا جاتا ہے ، جس میں پیداواری صلاحیت میں اضافے سے ایک مصنوع بنانے کی اوسط لاگت میں کمی واقع ہوتی ہے۔ جب کارکنوں کو بہت سے کاموں کو سنبھالنے کے بجائے ایک کام کو مکمل کرنے کی تربیت دی جاتی ہے تو ، وہ ایک کام کو تیزی سے ماسٹر کرنے اور کہیں زیادہ موثر بننے کی کوشش کرتے ہیں۔ جب کارکن موثر ہوتے ہیں ، تو وہ نتیجہ خیز بھی ہوتے ہیں ، لہذا مہارت کا ایک سب سے بڑا فائدہ یہ ہے کہ وہ آپ کے ملازمین کو ایک کام کرنے اور اس کام کو اچھی طرح سے کرنے پر توجہ دینے سے آزاد کرتا ہے۔
تخصص کارکن کی صلاحیتوں کا بہترین استعمال کرتی ہے
اگر آپ کے پاس ایسا کاروبار ہے جو کسٹم سائیکل بناتا ہے تو ، آپ پر سختی سے دباؤ ڈالا جائے گا کہ آپ ایسے ملازم کو ملازمت پر رکھیں جو سائیکلوں کا ڈیزائن بنا سکے اور سائیکل کے ہر حصے کو جمع کرنے سے لے کر ختم کرنے کے لئے جمع کرے۔ تاہم ، اگر آپ سائیکلوں کو ڈیزائن کرنے کے لئے ایک شخص اور دوسرا شخص سائیکلوں کو جمع کرنے کے لئے رکھتے ہیں تو ، آپ مزدوری کو مہارت حاصل کرتے ہیں اور کارکنوں کی صلاحیتوں کو زیادہ سے زیادہ کرتے ہیں۔
اس کے نتیجے میں ، بہتر پیداواریت کا باعث بنتا ہے کیونکہ آپ کو سائیکل بنانے کے طریق کار کی تربیت کے لئے وقت اور رقم خرچ کرنے کی ضرورت نہیں ہے ، اور آپ کو سائیکل بنانے کا طریقہ سکھاتے وقت اور پیسہ خرچ کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔ اس سے بھی اہم بات یہ ہے کہ اس بات کا زیادہ امکان نہیں ہے کہ آپ میں سے کسی ایک میں بھی دوسرے شخص کی خصوصیت سیکھنے کی مہارت اور حوصلہ افزائی ہو ، لہذا مزدوری کو تقسیم کرنا ہر فرد کی مہارت کے سیٹ کا موثر استعمال ہوتا ہے۔
اس سے وقت کی بچت ہوتی ہے
یہاں پرانے کاروبار کی ایک کہاوت ہے کہ "وقت پیسہ ہے ،" اور آپ کی اپنی کمپنی کے مالک کی حیثیت سے ، آپ یہ بات کسی اور سے بہتر جانتے ہو۔ جب آپ اپنی مصنوعات بنانے یا اپنی خدمات تیار کرنے کے علاوہ کوئی اور کام کرنے میں صرف کرتے ہیں تو ، آپ کو پیسہ ضائع ہو جاتا ہے کیونکہ آپ جو چیزیں آپ نے تیار نہیں کی ہیں اسے آپ نہیں بیچ سکتے۔ جب آپ لیبر اسٹریٹیجی کی ایک زبردست تقسیم نافذ کرتے ہیں تو ، آپ قیمتی وقت کی بچت کرتے ہیں۔
سائیکلوں کی مثال کی طرف لوٹتے ہوئے ، اگر آپ کے پاس صرف ایک شخص سائیکلوں کو ڈیزائن کرنے اور تیار کرنے کے ل have ہو تو کیا ہوتا ہے؟ آپ انتظار کرتے ہیں کہ اس ملازم کو جمع کرنے سے پہلے ایک سائیکل کی ڈیزائننگ ختم کردی جائے ، اور جب ملازم اس سائیکل کو بنا رہا ہے تو آپ کے پاس اگلے سائیکل کو ڈیزائن کرنے کے لئے کوئی نہیں ہوگا۔ آپ نے وقت اور پیسہ ضائع کردیا کیونکہ آپ نے اپنی محنت کی طاقت کو مہارت نہیں بنایا۔
