تبدیلی کے رہنما کام کے عمل ، حکمت عملی ، مصنوعات اور خدمات کو اس انداز میں دیکھنے کی صلاحیت رکھتے ہیں کہ دوسرے بہت ہی لوگ اسے دیکھ سکتے ہیں۔ ایسا کرتے ہوئے ، وہ اپنی ٹیم کے ممبروں کو باکس کے باہر سوچنے ، پرانی عملوں کو ہموار کرنے ، اور نظام کو تبدیل کرنے کی ترغیب دیتے ہیں جو پیداوری کی راہ میں رکاوٹ بن چکے ہیں۔ تبدیلی کی قیادت کی اہم خصوصیت جرات مندانہ ، خطرناک اقدامات کرنے کی آمادگی ہے جو مرکزی دھارے میں نہیں ہیں۔ چاہے آپ شروعات کے ہیڈ ہیں ، یا آپ ایک تجربہ کار کاروباری ہیں ، اپنے کاروبار کی کامیابی کو فروغ دینے کے لئے کامیاب تبدیلی کی قیادت کی مثالوں کو استعمال کرنے میں کبھی دیر نہیں ہوگی۔
کمپیوٹر سسٹم انڈسٹری میں تبدیلی
آئی بی ایم میں کئی سال تک فروخت کی پوزیشن پر کام کرنے کے بعد ، ایچ راس پیروٹ نے اپنے گاہکوں کے لئے کمپیوٹر سسٹم کی تعمیر اور مرمت کرنے میں ، 1962 میں الیکٹرک ڈیٹا سسٹم کا آغاز کیا۔ آئی بی ایم میں محض جو کچھ سیکھا تھا اسے استعمال کرنے کے بجائے ، پیروٹ اپنے ملازمین کو ای ڈی ایس کے مؤکلوں کو مطمئن کرنے کے لئے بااختیار بنائے بغیر سپروائزر کی منظوری کا انتظار کیے بغیر چیزوں کو مختلف طریقے سے کرنے کی راہ سے نکل گیا۔ پیروٹ کے آئی بی ایم کے ساتھ ہونے والے وقت نے انہیں اس بات پر قائل کیا کہ اگر صارفین کو مڈل مینجمنٹ سے منظوری لینے میں تاخیر کے بغیر سمارٹ فیصلے کرنے کا اختیار دے دیا گیا تو صارفین کو خوش کرنا زیادہ فائدہ مند ہے۔ پیروٹ کا خیال تھا کہ روایتی ٹاپ ڈاون اسٹریٹجک منصوبہ بندی فوری فیصلے کرنے میں رکاوٹ ہے۔ اس کی توجہ تمام ممکنہ رکاوٹوں کو ختم کرکے جلد از جلد اور موثر انداز میں اس معاہدے کو انجام دینے پر تھی۔ 1984 میں ، پیروٹ نے EMS جی ایم کو 2.6 بلین ڈالر میں فروخت کیا۔
اسٹریمنگ انٹرٹینمنٹ انڈسٹری میں تبدیلی
نیٹ فلکس کے سی ای او ، ریڈ ہیسٹنگز گذشتہ ایک عشرے میں تبدیلی کی قیادت کی سب سے کامیاب مثال ہیں۔ نیٹ فلکس ، جو 1997 میں قائم کیا گیا تھا ، سبسکرپشن پر مبنی ویڈیو اسٹریمنگ سروس ہے جو اپنی فلموں اور ٹی وی شوز کے ساتھ ساتھ دوسرے نیٹ ورکس اور پروڈیوسروں کی فلموں اور سیریز جیسے اصلی مواد پیش کرتی ہے۔ جب ہیسٹنگز نے پہلی بار نیٹ فلکس کا آغاز کیا ، تو یہ ایک ڈی وی ڈی کرایے کی کمپنی تھی جو فلمی محبت کرنے والوں کے پسندیدہ کے طور پر بلاک بسٹر کو تیزی سے پیچھے چھوڑ گئی۔ لیکن ہیسٹنگز کا نقطہ نظر ایک بڑا نظریہ تھا ، جو تفریحی کاروبار میں برسوں کی محنت سے نہیں رکاوٹ تھا۔ دراصل ، ہیسٹنگس نے اس سے قبل سافٹ ویئر انڈسٹری میں کام کیا تھا ، لہذا اسے اسٹرنگ انٹرٹینمنٹ کمپنی کو چلانے کے طریق کار کے بارے میں پہلے سے کوئی تصور نہیں تھا۔
اس آزادی نے اسے جرات مندانہ ، نئے آئیڈیا متعارف کرانے کی اجازت دی ، جن میں سے سب سے بڑا اصل مشمولات میں دباؤ تھا۔ ہیسٹنگز اور ان کی ٹیم نے اپنا اصلی مواد تیار کرنے کے ل view ناظرین کی کھپت کے بارے میں پیچیدہ الگورتھم کے استعمال میں انقلاب برپا کیا جو ان کے صارفین کی ضروریات سے مطابقت رکھتا ہے۔ بولڈ گیمبیٹ نے معاوضہ ادا کیا ، اور 2018 کی پہلی سہ ماہی تک ، نیٹ فلکس کے 125 ملین صارفین ہیں ، جو ایچ بی او کے مقابلے میں تین گنا زیادہ ہیں۔ 2018 میں ، نیٹ فلکس نے HBO کی 108 نامزدگیوں کو 112 نامزدگی حاصل کرکے ایک سال میں سب سے زیادہ ایمی نامزدگیوں کے لئے HBO کی 17 سالہ سلسلہ بھی توڑ دیا۔
بک سیلنگ انڈسٹری میں تبدیلی
1994 میں ، ایمیزون کے سی ای او جیف بیزوس ایک چھوٹی سی مشہور آن لائن کمپنی تھی جس نے توڑنے کی امید میں ، چھوٹ پر کتابیں فروخت کیں۔ جیف بیزوس کی قیادت میں ، ایمیزون ایک ٹائٹینک کارپوریشن میں تبدیل ہوا ہے جو کتابوں ، خوردہ ، خوراک اور الیکٹرانکس سمیت مختلف صنعتوں پر حاوی ہے ، جو پہلے کسی آن لائن کمپنی کی حدود سے باہر تھا۔ مالیاتی صنعت کے سابق تجربہ کار ، بیزوس نے جوا کھیلا کہ وہ پبلشرز اور کتابوں کی دکانوں کے مالکان سے بہتر کتابیں فروخت کرسکتے ہیں ، چھوٹ کی پیش کش کرکے ، قارئین کے جائزوں کی حوصلہ افزائی کرسکتے ہیں ، اور بیچ سیلرز کے بڑے پیمانے پر قارئین کی خوشی منانے کی بجائے زیادہ تر اشاعت کی صنعت کے ادبی عزیز پر توجہ مرکوز کرتے ہیں۔ . 1997 سے 1999 تک اپنی کمپنی کے اسٹاک میں 5000 فیصد اضافے کے بعد ، بیزوس نے پہلی بار ای قارئین کے ساتھ دوسری بار بک سیلنگ انڈسٹری کو تبدیل کیا ، جسے کنڈلز کے نام سے جانا جاتا ہے۔ بیزوس نے ایک ایسا آلہ پیش کرکے پڑھنے میں انقلاب برپا کردیا جو ایک پرنٹ شدہ پیپر بیک یا ہارڈ کور کتابیں ڈیجیٹل مواد میں تبدیل کرسکتا ہے ، جس نے مصنف کے ساتھ مشغول ہونے کے تجربے کو بدل دیا۔ بک سیلنگ کے روایتی کاروباری ماڈل میں رکاوٹ ڈال کر ، بیزوس نے ایک ایسا ایسا ہی قائم کیا جس کی مالیت billion 900 ارب سے زیادہ ہے ، جولائی ، 2018 تک۔
